中江县发改局 突出绩效管理促进作风转变

在深入开展“作风转变年”活动中，中江县发改局把县委、县政府各项决策部署作为绩效管理的主要内容和目标导向，明确责任主题、落实措施和完成时限，该局主要领导及分管领导和股室主要负责人签订《目标责任书》，实施年初“建账”、年中“查账”、年底“结账”方式考核工作成效，以此作为综合考核干部“德、能、勤、绩、廉”的重要依据。

“建账”就是制定工作月历和路线图；“查账”就是通过各股室自查、局里统一检查等方式，评估工作抓落实的成效情况，对进度慢的进行预警提示；“结账”就是对照年初制定的指标和评估标准，在股室自评的基础上，组织局里有关领导按照统一的标准逐项核实，最终评估结果由局党委审定。通过这些绩效考核措施，有力有效地推动了全局工作的全面落实。

一是制定方案、完善措施、健全机制，认真贯彻落实县委部署的“基层组织建设年”活动。二是积极谋划“项目攻坚年”活动措施，抢抓机遇编报项目和争取资金，推进项目实施。截至3月底，通过发改部门主渠道向国家、省发改委申报项目139个，总投资187456.15万元，其中已初步落实39个，拟争取资金22493.40万元。三是该局牵头承担的项目变更、港澳援建、统贷统还等灾后重建后续工作、四川中江经济开发区设区批复和节能减排等工作得到全面落实、有序推进。四是把“作风转变年”活动与“创先争优”结合起来，为全县1260家试点农户免费安装“彩钢小粮仓”1260台，价值人民币44万元，为农民群众发放农技书籍、节水节电、防火防盗等资料2000余本（份）。 王晓泉

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