走进中江县南华镇,处处一片繁忙景象。
投资4.5亿元的中江大道正在紧锣密鼓的建设中;工业集中发展区内,泰江铜业有限公司、四川凯新金属建材有限公司等16家企业即将入驻;利用法国贷款项目结余资金开工建设的城区污水管网工地上,各种机械设备正欢快地运转……
南华镇负责人告诉记者,该镇今年开工的各类项目约300多个,总投资近50亿元。为了确保项目特别是重点项目顺利实施,南华镇提出了以“作风转变年”活动为抓手,力促“四个年”活动开展。
建设项目多、任务重、时间紧、各类矛盾集中,是南华镇在项目建设中面临的主要困难。其中,征地拆迁中的各种利益诉求成为影响项目建设和社会稳定的重要因素。为了及时化解矛盾,该镇实行村(居)干部坐班值班制度,每周一组织村(居)干部集中办公。镇纪委对村(居)干部坐班和值班情况进行检查,有效改善了老百姓“有事办不了”,村干部“有事找不到”的现象。
为确保项目的推进,南华镇在县委制定的“四项考核”基础上,新增了《违章建筑管理制度》,推出了“五项”考核措施,加大对违章建筑的管理。对常态性工作,严格按照签订的目标责任书,实行每周汇报制和季度考核制,并与干部的年度考核和绩效工资挂钩。对重点工作实行“一票否决”和联动考核机制,把村(社区)的年度综合目标考核与党政“一把手”、分管领导、驻村(居)干部的年度个人业绩一并进行考核。
新作风,新气象。“我要干”如今已在南华蔚然成风,全镇干部职工实行“5+2”、“白+黑”工作制,奋力推进重点工程顺利实施。
本报记者 杜晓鹏 通讯员 清风
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