石坤建(中)就规范小区停车位征求业主代表意见。 王晓波 摄
初见什邡京什社区书记石坤建,留着平头的他身材魁梧,说话做事雷厉风行。刚接待完询问治安问题的警官,接连又是几个邻里家庭纠纷找上门来,他泰然处之,一一安排妥帖,俨然一副经验老到、阅历丰富的“老”书记模样。
谁曾想,这个在外闯荡多年的生意人履新社区书记不过一年,却也干得头头是道。更让人感兴趣的是,面对万人安置小区这前所未有的管理压力,自称“新兵”的石坤建是否有着不一样的思考和办法?
企业思维管社区
在大家眼里,石坤建这个“家”一点也不好当!
作为什邡最大的失地农民集中安置区,马祖镇京什社区现有住户2702户共7344人,由马祖镇、洛水镇和什邡经开区原49个生产队统迁安置而来,加上携亲带友和部分流动人口,社区人口俨然上万。
庞大的人口数量、特殊的社区性质、交织叠加的矛盾诉求,谁来接手这个从“零”开始的社区都不免犯难。“我是毛遂自荐来当这个书记的。”石坤建在外打拼多年,生意上成绩不小,几年前因个人原因回乡后,一直希望多份经历磨练自己。“虽然管社区和管企业的具体事务不一样,但方法上是互通的。”虽然没有任何社区管理经验,石坤建却不怵。自社区成立临时党支部、临时居委会后,石坤建便与这“千条线、一根针”的社区工作结下了缘,这根针如何连缀起千家万户,他倒是别有一番办法。
“我以前干商业、干销售,讲究定目标、定计划、按步推进、适时修正,现在仍是如此。”石坤建说,社区任何事,首先要厘清需要做什么、怎么来做,这就是制定计划的过程,计划定好,就可调动资源、安排人财物逐项推进。
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