为芦山重建添“财力”

(上接第一版）

15天完成109个项目评审

王文康至今还记得今年3月9日，芦山县灾后重建动员大会上，88.4%开工目标下达那一刻的情景。

“当时我头就大了，这意味着在不到20天的时间里（需留出15天公示期），要完成300多个项目财评工作，平均一天至少要15个。以芦山县现有的技术力量，这几乎是不可能完成的任务。然而“军令”如山，灾后重建的进度如果被耽误，自己挨批丢官事小，耽误了灾后重建的整体推进，这个责任不是我能负得起的。”王文康说，他几乎天天都要与德阳市财政系统援建芦山工作组组长、什邡市财政局副局长张顺林见面，共同协商每天的财评工作。

张顺林是德阳市财政系统最早派驻芦山工作的财政干部，去年9月他就作为首批援建人员赶赴芦山，在他和后期到来同志们的帮助下，芦山县财政局评审中心从制度建设到人力资源配备都得到了较大的提升。

“从3月9日到3月24日，5名德阳援建同志，15天共计完成109个项目评审，送审金额63552.58万元，审定金额57621.99万元，审减5930.59万元，平均每天完成评审项目近7个，在德阳‘5.12’灾后重建评审时也没有如此大的工作强度。”张顺林说。

“财评工作进展顺利，涉及所有开工项目都能如期完成财评，如期开工没有问题，这是德阳、芦山两地‘一家人、一条心、一个目标\’的真实写照。”王文康说。

有一种精神被称为“德阳精神”

“5+２、白加黑”，这些耳熟能详的“口号”如今在芦山财政系统被大家广为熟知，并成为当地干部群众投身灾后重建的精神动力。

芦山县财政局副局长张林静分管财评工作，德阳援建工程师忘我工作的敬业精神让她肃然起敬。每天最早到的是德阳工程师，下班了办公室内依然灯火通明的是德阳援建工程师的办公室。

“有时候我甚至觉得，我们是被他们拖起往前跑。”张林静说。

为了保证大川镇三江村麻柳湾聚居点项目按期挂网招标，援建工程师们加班到晚上12点，认真复核初评结论直到出具报告后才回到驻地；为了弥补编制清单及初审时技术人员对项目实施现场认识不清的缺失，援建工程师们深入龙门乡隆兴村项目现场，准确掌握项目实施情况，及时进行修正，避免开工后由于施工企业高价索赔给国家造成损失。

芦山的生活条件和气候与德阳存在着很大差距，德阳援建人员出现了不同程度的水土不服，如风湿病、肠胃不适和高血压等症状，但他们不畏艰难，坚持工作，认真严把复核评审关。

“等忙过这一阵我一定要回去看看老父亲，听说他又住院了。”张顺林的眼眶有些湿润了。

芦山县水务局局长李涛讲述了一个发生在他所负责项目上的故事。集中开工项目中，县水务局涉及的项目有18个，而且集中在3月10日—25日。在以往，县水务局是根据方案图进行工程招标，而此次德阳市财评工程师提出必须根据施工图进行招标，避免结算纠纷。李涛感到惊讶，张顺林告诉他，这是从德阳灾后重建中吸取的经验教训，如果先期工作不做好充分准备，后期就会影响到施工进度。为了方便水务局，德阳工程师主动帮助核算工程量，最终确保了项目顺利通过财评。李涛不禁感慨道，“看来惯例不能替代法规，德阳专家的严谨态度值得我们尊敬。”

“不做一笔糊涂账，不把问题留给灾区人民，为灾区人民把好关，这是德阳财政援建工作组对灾区人民作出的庄严承诺。”张顺林说。

本报记者 杜晓鹏

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