德阳高新区“三步走”抓好绩效评价前期准备工作

（记者唐茂通讯员王虎）全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。为进一步做好2020年绩效评价工作，德阳高新区财政金融局“三步走”做好绩效评价前期工作。

加强学习培训，提升业务能力。一是加强自身能力建设。绩效评价工作要求高、政策性强、涉及面广，作为牵头单位，财政金融局通过组织自学、集中研讨、外出培训等方式，不断提升自身业务能力。二是开展预算单位绩效管理专题培训。从绩效管理意义、绩效目标设置、绩效运行监控、绩效评价运用五个方面对预算单位进行系统培训，进一步提高对预算单位绩效管理认识，为推进预算绩效管理体系建设奠定良好基础。

加强预算编制管理，严把绩效目标设置关。将绩效管理与预算编制有机结合，做到预算与绩效目标同步编制。对预算单位申报项目进行梳理、审核，做到申报项目资金测算明确。对无具体内容、无明细支出测算或支出不够细化的项目一律不予以安排。

加强协调配合，及时沟通反馈。建立以预算为主导，责任科室配合，项目实施单位协作的绩效评价协调机制，保障绩效评价工作的顺利开展。及时将梳理、审核中发现的问题与项目预算单位沟通，提高工作效率。

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