热爱土地痴心不改 陶瓷老板跨界农业

刘洪军精心挑选采摘回来的猕猴桃。

人物：刘洪军

返乡创业时间：2009年

创业特点：陶瓷销售的“大腕”一心要做种植业的“学生”

在绵竹市广济镇新和村，有一片300亩的猕猴桃基地，眼下正进入丰收采摘期，村民们纷纷在基地里务工投劳。这样一个成片种植的产业园成为当地产业发展的一大特色，业主正是该村村民、如今的陶瓷老板刘洪军。

赚取“第一桶金”后，回到家乡再创业

丰收的9月，记者在猕猴桃基地见到了刘洪军。“这是我辛苦耕耘了六年，今年终于硕果累累了！”刘洪军说。做一个新型的职业农民，一直是刘洪军的梦想，但由于没有资金再加上种植技术不过关，一路跌跌撞撞，吃尽了苦头。上世纪九十年代初，他和妻子肖远凤就在本乡搞食用菌种植，那一年，好不容易等到收获季，却不料遇上大风，一夜之间把即将收获的食用菌全部“洗白”了。当时，刘洪军的父母都是地道的农民，一家人收入全靠种植传统农作物维持，家庭生活十分贫困。

为了摆脱贫困，2000年，刘洪军外出打工来到了广东省佛山市做起了陶瓷销售。由于头脑灵活，又肯吃苦，销售业绩节节攀升，他组建了自己的营销团队，把陶瓷卖得风生水起，并由此赚取了人生的“第一桶金”。

2008年，家乡遭受大地震，刘洪军从佛山赶回来。当看到震后一些田地荒废，长出了半人高的杂草，他很是心疼。于是，多年前的梦想再次萌芽。

2009年，刘洪军承包了100多亩地，投资了七八十万元开始种植猕猴桃，由于技术不过关，猕猴桃树苗全部枯死，投进去的钱几乎全部“打了水漂”。

不死心！第二年他又买来猕猴桃苗重新起步，“发展现代农业需要资金的支撑，并且不是一两年就能出效益的。”眼见着前些年外出打工的积蓄所剩无几，2011年，他把猕猴桃基地交给妻子肖远凤管理，自己又回到佛山重操旧业，并成立了自己的陶瓷销售公司，年销售额超过1000万元，赚来的钱持续投入农业。

用专业营销的理念和资源来经营农产品

如今他的基地已经逐渐发展到300亩，而前三年基本无收益，必须要第四年才能挂果，第五年才能进入丰产期。“今年天干，预计能收5万公斤，不算大丰收。”刘洪军说。

“前几年，我把主要精力用于佛山那边公司的经营，明年我准备把精力抽过来，着重基地管理，用我多年在外跑销售的经验来做农产品营销，带动整个产业链。”刘洪军称，他有很多朋友都在做食品行业，他完全可以对猕猴桃进行深加工，形成产业化。“有了专业化的营销操作，我相信，猕猴桃‘论个卖\’不是梦想。”

刘洪军希望政府给给予像他一样的返乡农民工更多支持，比如，他在扩大种植规模的时候，政府能出面协调土地租赁、基础设施建设，还包括给予贷款优惠政策等。“有了政府的扶持，我可以更加无后顾之忧地投入到农业发展中。” 文/图 本报记者 陈晓霞

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