帮扶贫困户 这个合作社有一套◎将扶贫项目资金折股量化到户，贫困户凭股权证分红 ◎和实力派合作社“联姻”，从而解决技术和销售难题

□本报记者 周金泉

王大成是罗江县龙王洞枣子扶贫产业园股份专业合作社理事长。在日前举行的全省深化农村改革助推***现场推进会上，他向参会代表们介绍了合作社联合贫困户抱团发展，进行股权量化、“以园养园”“强弱联姻”谋求产业发展的探索之举，引发关注。月日，记者前往罗江县慧觉镇龙王村，对这个合作社的帮扶模式进行了深入采访。

折股量化到户 持股分红

“加入合作社后，我家4个人就分了4股。今年月，合作社第一次分红，每股分了元。”慧觉镇龙王村七组贫困户、合作社社员郑大学拿着股权证，高兴地说：“现在，枣树下套种蔬菜，就有卖蔬菜的收益；今后枣子出来了，还有枣子的收益。”

去年以来，罗江县整合财政扶贫资金建立了个扶贫产业园，发展贵妃枣、柑橘、雷竹、蔬菜等产业，帮助贫困户实现持续增收。扶贫产业园区大多以村为主体在经营、管理和运作，而慧觉镇龙王村则率先成立了龙王洞枣子扶贫产业园股份专业合作社，对扶贫产业园进行统一运作。“我们是今年2月在工商登记注册的。成立以后，首先将各级投入到龙王村建扶贫产业园的万元扶贫项目资金，全部折股量化到建档立卡贫困户，颁发股权证。”合作社理事长王大成说，“折股量化.5股，采取‘\’的方式，即特困户每人1.5股、困难户每人1股。”

据王大成介绍，合作社选举有技术特长或营销能力的党员干部3人组成董事会、有管理能力的贫困农户3人组成监事会。同时，制定了《龙王村产业扶贫园股东动态调整管理办法》，每年底对扶贫对象进行调整，稳定脱贫户及时退出合作社，政策扶持贫困户及时进入合作社。合作社确定了 “以园养园”“以短养长”的发展路径：长线，发展罗江特色贵妃枣；短线，在枣园套种辣椒、茄子等时令蔬菜，以解决枣子投产前期贫困户没有收入的问题。

目前，合作社已发展贵妃枣亩，套种辣椒、茄子等蔬菜作物亩。

强社带动弱社 做大产业

然而，合作社的社员都是贫困户，对种植枣子和蔬菜根本就没有经验，怎么办呢？经过罗江县供销社联合社牵线搭桥，合作社与罗江县略坪蔬菜种植专业合作社实现了“强弱联姻”。

“他们对种植蔬菜还比较陌生。而我的合作社有专门的技术科，还有多名技术员；在西安、西宁、重庆、成都等地有个销售办事处。”略坪蔬菜种植专业合作社理事长刘光华说：“我们一个是给他们指导技术；二是对种植品种进行规划，上半年种海椒和嫁接茄子，下半年以豌豆尖为主，这些都是我们引进成功的；三是为他们提供销售渠道，突破制约扶贫产业园发展和贫困户增收的瓶颈。”

王大成说：“我们只要打个电话，略坪的技术员就会来指导技术；而且，他们在营销方面，也有经验有实力，能协助我们解决蔬菜的销售。现在，我们这片本是荒山荒坡的产业园套种蔬菜的产值，每亩都达到了四五千元，除去成本，1亩纯收入元。”

罗江县供销社联合社综合指导股副股长李明介绍，龙王洞枣子扶贫产业园股份专业合作社不仅有略坪合作社指导蔬菜种植，而且还有宝峰枣子专业合作社指导贵妃枣的生产和管理。

记者了解到，通过“强弱联姻”，今年王大成的合作社经营收入达到万元，在足额兑现贫困户务工收入后实现盈余4.2万元，每股获得盈余元。

声音

“扶贫产业园+合作社”

是个趋势

据罗江县供销社联合社副主任吉庆国介绍，罗江县的个扶贫产业园目前共成立了4家专业合作社，其运作方式与龙王洞枣子扶贫产业园股份专业合作社几乎如出一辙，目前，还有一家合作社正准备在工商登记注册。

吉庆国认为，扶贫产业园由合作社来经管和管理是一个趋势，“扶贫产业园实施项目，必须有一个承接载体，而专合社是在工商登记注册的、具有法人资格，可以承接实施国家的相关建设项目，而且经营范围比较广，有利于带动贫困户脱贫增收。”

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