让农机手端上了“金饭碗”

廖兴华介绍自动驾驶系统。

□本报记者 刘佳 文/图

一个农机专业合作社，能让多少农机手端上“职业饭碗”？广汉市惠民农机作业专业合作社的答案是：24名。

这长期雇用的24名农机手，加上农忙时短工的加入，每年服务面积可达70000余亩次。惠民农机合作社也因服务质量优异，先后被评为市级、省级和全国农机示范合作社，成为四川综合农事服务面积最大的农民合作社之一。

发展到如今的规模，合作社理事长廖兴华也满是欣慰：“我们的农机手长期在合作社务工，农忙时我们还要请7至8个机手当帮手，满足了当地老百姓的农机服务需求。”

同时，在农村劳动力大量外出的广汉，通过农机社会化服务，“地由谁来种”的问题得到了妥善解决。今年11月底，廖兴华成功入选四川省农机使用一线“土专家”名录。

一技在身，他并不满足

近日，记者走进广汉市惠民农机作业专业合作社，廖兴华告诉记者，他最早接触农机是在1989年，那时他刚高中毕业，跟随父亲驾驶拖拉机从事机耕作业，之后陆续开始从事机收、小麦机播、水稻育秧和插秧等农机作业服务。有了一技之长，加上乐于助人的性格，廖兴华把农业做得风生水起。

然而，一技在身的廖兴华并不满足。现代农业生产，农机服务必须走专业化、规模化发展道路，才能提高市场竞争力。2009年3月，廖兴华联合同镇其他6位农机户共同成立了惠民农机合作社。这也是广汉市首家农机户自愿结伙成立的农机专业合作社。

“成立农机合作社时，我们7户人都是从事农机服务的大户，大家抱团发展，避免打价格战，农忙时可以互帮互助，避免了用机荒。”廖兴华说。

经过多年发展，合作社从最 开始作业服务近 2000亩，发展到年服务70000亩次以上，作业环节方面，也从过去单一的耕地、播种扩大到综合农事服务。从冬小麦播种、植保、收割、秸秆还田，到水稻育秧、插秧、植保、收割、烘干，均实现了全程机械化，合作社针对每个环节开展农机社会化服务，并按次收取服务费用。

“合作社刚成立时，农机仅有 30 多台套，现在已有237台套，拖拉机、插秧机、收割机、秸秆打捆机、植保无人机等应有尽有，合作社成员也从当初的7户发展到152户，流转土地2600多亩，拥有农机的成员多达40多户。”廖兴华表示。

时代在变，廖兴华也在不断适应市场需求。今年4月，他专门引进了两台无人驾驶设备，分别安装在一台拖拉机和一台 插 秧 机上。

“智能化、信息化是农机的未来。以插秧机为例，以前完全靠手动操作，每行秧苗种不太直，歪歪扭扭的，为下一步施肥作业增加了困难，施肥机稍不注意，容易碾压到秧苗。新安装的无人驾驶设备带有定位系统，能够精准定位作业轨迹，避免了类似的问题。”廖兴华说。

他透露，下一步准备增加一批智能化灌溉设施，目前管网已经铺好，传感设备安装后就能投入使用了，一旦稻田水位低于某个阈值，阀门就会自动打开，为农田灌水。

职业农机手，耕耘现代农业

“过去我们的合作社很缺人，因为可供农机操作的环节少，需要农机的农时相应就少，农机手做2-3个月活儿，就不得不放下手里的农机出远门打工。现在综合农事服务增加到了7-8个环节，农活多了，一年有10个月都需要农事服务，我们的农机手每年能够挣上6万元左右，这在农村还是不错的。”对于农机手这个职业，廖兴华有着别样的感情。

扎根农村的廖兴华深知，大量年轻人外出务工，剩下的村民大多没有一技之长。为改变现状，廖兴华主动在合作社内提出乡村基础人才培训计划，每年针对周围村民进行4次农机操作培训或农业种植培训，并以合作社名义为合格人员申报农机驾驶证及职业农民证书，为村民提供更多就业可能。

“过去合作社也养不起人。要改变这一情况，首先就要改变传统落后的生产模式和管理方式，不断开拓新的市场。”廖兴华说。

近年来，廖兴华在农机服务和农业种植的基础上，带领合作社积极探索适合当地的新型种养结合循环模式。2015年，他率先实施规模化稻田养鸭以及林下养殖，引进暗化育秧技术，大大提高了水稻秧苗的质量。2016年，在当地农业部门的引导下，他率先在稻田使用沼液肥水灌溉，实现了绿色循环技术的全面覆盖。2017年，他引进一套水稻育秧流水线，节约大量的人工田间成本……通过产业振兴，既提高了合作社的收入，也能雇用更多农机手从事生产作业、农机服务。现在，合作社长期雇工24名，均端上了“金饭碗”。

“农机手赚的工资，平均能够达到200元一天，年终还能分红。”在廖兴华的带领下，惠民农机专业合作社还与外省形成跨区作业联盟，“川东、川南机插秧的时间早于广汉，趁这个空档期就可以跨区作业，也增加了农机手们的收入。”

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