广汉六项措施 促组织工作满意度稳中有升

广汉六项措施

促组织工作满意度稳中有升

（记者 唐茂 通讯员 红峰） 为进一步增加组织工作透明度，大力宣传组织工作的新举措、新进展、新成效，广汉市制定六项推进措施集中开展“增强透明度，提升满意度”主题宣传活动，形成强有力的宣传舆论声势，努力实现组织工作满意度稳中有升。

广汉市的主要措施为——

制作一部反映组织工作重大安排的专题片。围绕上半年组织工作的重大安排，以换届工作为主题，制作专题片下发该市各乡镇、部门、单位、村（居），并在全市范围内进行巡回播映，有效地落实干部群众对换届工作的知情权和监督权，增加干部工作透明度，以知情换理解，以理解换支持。

组织一次全覆盖式的组织工作大宣讲。在该市政情通报会上对组织工作进行专题通报。组织部派出5个宣讲组，就近年来组织工作总体情况、乡镇党委换届工作、基层组织建设、自身建设、创先争优和“挂包帮”两大主题活动以及组织工作满意度工作等6个方面内容在66个市级部门和18个乡镇进行大宣讲，全面解读和展示近年来组织工作改革创新成果，增强干部群众的认可和支持。（下转第三版）

（上接第一版）

举行一场深层次的逐级谈心谈话活动。该市四大班子成员分别与联系乡镇和分管部门的主要负责同志，市委书记、组织部长与乡镇党政正职、全市科级后备干部，组织部部务会成员与各单位班子副职、各乡镇领导班子成员与分管科室负责人、村（社区）“两委”班子成员，科室负责人与一般干部、村（社区）“两委”班子成员与本村党员群众进行逐级的专题谈心谈话，通过层层传递压力、层层落实，进一步统一思想，形成共识。

进行一次换届调整干部走访慰问活动。组织部部务会成员逐一走访慰问届后涉及“进退留转”的领导干部，对新提拔的干部进行激励式谈话，着重进行工作交流，指方向、提要求；对退出领导岗位的干部进行鼓励式谈话，着重进行思想疏导，拉家常、摆生活；对留任的干部进行暖心式谈话，着重教育他们团结新同志，不计较、不攀比；对转岗交流的干部进行提醒式谈话，着重教育他们再创新业绩，不挑拣、不疑怨。通过深入走访慰问和交流谈心，引导干部排解不良情绪，做到“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。

召开一场先进模范巡回宣讲活动。结合建党90周年表彰人选，择选最具代表性的优秀基层党务工作者组成宣讲团，以基层组织工作先进典型为题材，以提高组织工作满意度为主题在全市范围内分片区进行巡回宣讲，提升干部群众对党组织和党员干部的认可和支持；印发《致先进模范的一封信》，勉励先进，激励后进，激发党员群众争先进、当模范、做贡献的热情，努力增强组织工作服务科学发展的本领。

建立一套系统全面的组织工作有形化宣传阵地。充分发挥组织工作“七位一体”宣传平台作用，在主要交通干线和重要路段设立大型宣传牌、宣传横幅、宣传标语等；充分利用电视、报纸、网络、会议、短信平台、远程教育、LED屏、微博等平台，多形式、多渠道加大组织工作宣传力度，不断提高组织工作透明度。专门申请组织部长电子邮箱，向社会公布，及时答复群众关心关注的各种问题。

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