4月28日上午,由市政务服务管理局、市住房城乡建设局组织,来自住建、交通、规划和城管等部门的“考官”,对莲花湖公交首末站项目进行了联合验收。这是达州市深化“放管服”改革以来,首次组织实施的联合竣工验收,标志着达州市工程建设项目审批制度改革步入决胜攻坚阶段。
莲花湖公交首末站项目位于莲花湖片区IIIB7-3,总占地面积20亩,建筑面积2607.5平方米,联合验收内容包括消防、园林、工程档案、污雨水排水、市政供水设施等。项目联合验收根据实际情况,分为住建验收组、规划验收组和市政验收组。
“竣工验收是工程建设项目审批链条的末端环节,涉及多个行业部门,长期以来,各部门各自为政、验收耗时长、企业接待频繁、通过率不高、重复提交材料等问题不同程度存在,影响工程建设项目审批效率。”市住建局党委委员、副局长李强说。
据悉,联合验收是国家、省、市工程建设项目行政制度改革的要求,将按照“一窗受理、平台共享、联合验收、限时办结”的原则,统筹各部门专项验收,整体把控验收程序、时间、流程。建设单位可根据工程建设进度,提出联合验收申请,由市政务服务管理局和市住建局牵头,组织涉及到的验收部门,在规定的时限内集中对申请联合验收事项进行资料审核、现场核验、反馈结论意见,验收时间将从之前的100多个工作日压缩至20个工作日内。此项举措真正实现了“进一家门办多家事”,将多次跑路申请迎检简化为只跑一个窗口,提高了工程建设项目的审批效率,更有利于工程建设项目早日投用。
为确保莲花湖公交首末站项目验收圆满完成,市政务服务管理局党组书记、局长卢玲宁希望各行业主管部门按照法定程序,坚持一把尺子量到底,严格落实一次性告知制度,不说不能办、多说怎么办,始终把群众需求放在第一位,尽最大努力将问题解决在前端;必须突破利益固化的藩篱,把权力置于人民群众的监督之下,让权力在阳光下运行,把权力关进制度的笼子;希望各部门在实践中善于探索创新、积累总结,大力推行工程项目“123”联合验收工作法,争取建立形成常态化机制,达到以点带面、带动全局的效果,为更好地服务达州经济建设作出贡献。
作为“最多跑一次”改革直接受益者,市公交公司总经理余永立深刻感受到,政府转变服务方式提高行政审批效率所带来的便利。他表示,“最多跑一次”跑出了达州发展加速度,跑出了群众满意度和幸福感。
莲花湖公交首末站项目的联合验收,也标志着达州市建设工程项目竣工联合验收制度正式进入试水阶段。
□贾金戈 本报记者 严衡玬
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