12月25日,达州市知味苑·本味以470分成功通过六常样板店验收。
据了解,“六常”包括常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育等六种方法。常分类是指把所有东西分成两类:一类不再用的,一类还要用的;常整理是指将不再用的东西处理掉,还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序,做上任何人都明白的标记;常清洁是指经常进行打扫,以保持清洁;常维护是指对酒店设施设备进行维护;常规范是指对人的行为进行规范;常教育是指通过批评教育使全体员工养成习惯。
据悉,“六常”方法的导入,将从开放厨房、提高效率、规范管理、食品安全、减少库存、节能降耗等六方面形成一套全新的管理理论体系和管理方法,帮助企业维持工作环境品质与安全、提升产品品质和提升效率。
在知味苑厨房,记者看见,所有物品都“有名有家”,一目了然,整齐又直观,可以节约不少找东西的时间,提高工作效率。
现场,华博定位系统商学院的老师们为知味苑授牌、授旗。知味苑有关工作人员还分享了自己在“六常”验收工作的心得体会,“最初她是非常排斥六常,经常加班加点,随着相关工作的不断深入和团队的齐心协力,自己对六常有了新的认识,同时也坚定了自己投入到六常验收前工作的决心。”
.□本报记者 刘岸
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