农行达州分行 推行“三线一网格”管理机制

本报讯 今年，农行达州分行按照上级行党委的决策，以县级支行为主体，推行“三线一网格”管理新制度。自6月正式推行以来，全市农行系统7个县市区支行一线门柜员工的违规违纪行为大幅减少，遵章守纪、合规经营的风气愈加浓郁，客户满意度大幅提升，人民群众的金融获得感增强，获得了无数点赞。

“三线一网格”是农业银行为强化员工从业行为管理，在系统内部推行的一种崭新管理制度，旨在加强内部员工思想和行为的管控，防止违制违规风险，从而使金融服务更加满足客户的需求，提升人民群众的金融获得感。

据农行达州分行监察室主任罗建明介绍，“三线”是指党建条线、纪检条线、运营管理条线，“一网格”就是将每一个员工像棋盘里的棋子一样，植入相应岗位职责的点上，实行上级管理者垂直监管和同级从业者横向监督，使之严格遵守银行各项规章制度，认真履行自身所在岗位职责，高效率完成本职工作，减少工作失误概率，杜绝违规违纪。

“我的合规我负责、别人的合规我有责”，是农行“三线一网格”管理新规的核心理念。农行达州分行监察室副主任陈新介绍说，依托现代信息技术，农行开发了“三线一网格”管理系统，通过系统，员工可以直接反映所发现的问题，让上级管理者能够在第一时间掌握风险点，并做出快速反应；除此之外，员工还可以通过系统“身边正能量”模块，展示内部员工在日常金融服务中的好人好事，弘扬正气，让大家学习，传播行业正能量。

（郑年孝 摄影报道）

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