提高干部履职能力开江实施“三百工程”

本报讯 （陈力尤 罗钊）近年来，开江县立足县域经济社会发展，大力实施干部人才培育“三百工程”，即“百名干部人才互派挂职”工程、“百名干部人才外派挂职”工程、“百名干部人才院校培训”工程。该工程使干部人才的德才素质和履职能力显著提升，推动形成干部人才培育与服务事业发展 “双赢共促”的良好局面。

针对优秀干部怎么选的问题，该县创新“两推三测四征”机制：“两推”即个人自荐或单位民主推荐、单位党组织推荐；“三测”即民主测评、工作实绩测评、德的正反向测评；“四征”即征求纪检、公安、信访、编办等部门意见，最后重点选拔40周岁以下，全日制大学专科及以上学历，具有两年及以上工作经历的干部。截至目前，该县先后选派100余名优秀干部人才互派和外派挂职，400余名干部人才到高校参加培训。

实行县级部门和基层一线“双向”挂职锻炼机制，每年有针对性地选派县级部门的年轻干部到乡镇信访、拆迁等岗位挂职锻炼，增强解决复杂问题和做好群众工作能力。同时，选派长期在乡镇工作的年轻干部参与全县重点工程、重大项目建设，拓宽思维视野，提高服务工作大局的能力。对于外派挂职锻炼干部，采取“双向定岗”方式进行，并结合挂职干部个人经历及挂职意愿，精心安排挂职岗位。

该县突出严管与厚爱相结合，对挂职干部实行动态监管，建立“日更新、周小结、月汇报”纪实机制，挂职干部定期以书面形式汇报工作学习情况、交流经验。同时，针对院校培训，该县制定了外训纪律考核细则，将学员容易出现的12个问题量化为扣分值，将学员主动发言、积极互动等10个良好表现量化为加分值，学员低于70分将不予结业。

该县在互派挂职、外派挂职干部人才培养使用上，始终坚持做到高看一格、厚爱一分，对考核排名靠前、德才表现较好、工作实绩突出的干部，纳入后备库管理，把经过实践历练的、表现突出的优秀干部充实到各级领导岗位。同时，对考核不称职的给予通报批评，取消年度考核评先评优资格。截至目前，共有10余名优秀挂职干部得到提拔重用，社会评价良好。

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