让“僵尸企业”活起来

望勤

近日，尹德祥的心情异常的好，70亩的厂房里，工人们正紧张有序地忙碌着：混合、切割、拼接，确保每一块地板都严丝合缝。“我这个企业是政府领进来、扶上路、走出去。”安徽欧太新材料有限公司的负责人尹德祥说。

时间倒回到一年前，如今这块轰轰烈烈投入生产的新型企业的土地上还是一片荒芜。如何将这块闲置的土地利用起来，找到适合它的“主人”，全椒县经开区帮办中心主任张保柱可谓是操碎了心。第一步是跟之前的“僵尸企业”负责人联系，组织专家小组找到其问题症结，再对企业进行分类，制定政策，“对症下药”，通过收购的方式将“僵尸企业”的闲置资产集聚起来，既解决了“僵尸企业”资金链过长的问题，又给这些闲置资产重新焕发生机找到了一条合适的道路。

“为了盘活一个‘僵尸企业\’，我不记得自己跑了多少冤枉路，吃了多少次闭门羹，看了多少次脸色。但为了救活一个企业，这些都值！”张保柱由衷地说道。在这22家企业中，因资金困难停建半年以上难以续建的有5家，建成以后一年以上未投产的有1家，投产后停产达半年以上的有12家，近三年连续亏损难以支付贷款利息的有4家。针对这些企业所面临的窘况，结合企业门类、用地面积、投资规模、停建停产时间等因素，全椒县经开区全面研究企业投资实力、管理水平、产品市场竞争力、内部股权纠纷等“僵尸企业”形成原因，坚持“一企一策”，拟定出台处置方案。

通过收购，斩断“僵尸企业”的形成命脉，从源头上治理；通过重组，为“僵尸企业”“造血”，让“僵尸企业”生动起来，充分发挥其作用和长处；通过租赁，减轻“僵尸企业”的资金负担，也为入驻的新企业提供便利。

在入驻全椒县经开区之前，尹德祥在江苏苏州昆山的西班牙公司担任副总一职，谈起选择全椒县的初衷，他说：“是经开区政府给我吃了这颗定心丸。”对相关政策不熟悉，经开区工作人员就联合国土、建设、税务、审计、人社、银行、司法等部门共同协商、反复研讨和调研，帮助企业尽快步入正轨，让企业能够“住的下来”。

尹德祥的投资不小，光是厂房和设备就投入了近2亿元。能让热水迅速冷却的循环水系统，既节约又环保。从德国专门引进地板开槽豪迈线，从日本引进安田剖分线以及完全由电脑控制的底层配料设备。“欧太现在的技术和设备在国内基本上属于一流水平，这也是我们吸取了之前‘僵尸企业\’技术水平含量不高，附加值低的教训。”张保柱说。“硬件”条件跟上了，“软件”设备也不能落下，经开区积极搭建用工平台，连同人社局举行大型招聘会，为园区内企业招工提供了不少便利。

如今，尹德祥的企业已经打开了国际市场，产品远销印度、俄罗斯、马来西亚等国家。

谈起未来，尹德祥雄心勃勃，作为安徽省较早接触并投入生产石塑地板这一新兴领域的企业，尹德祥对未来的规划清晰明确。“一条生产线以瑞亚特为重点品牌，主打内销；另一条线以外销为主，两条线并行不悖，有条不紊地铺开。争取3年内销售突破2个亿，5年内开分厂！”

据了解，该县22家“僵尸企业”中，有12家企业通过收购、重组、租赁等方式被盘活，正在皖东大地绽放它们的绚丽风采。

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