本报讯(通讯员刘原秀 记者张开兴)今年以来,滁州市通过制定建立“四单”服务机制,全力打造“四送一服”闭合环,常态化推进“四送一服”双千工程。
制定联系单,排出帮扶节点。制定市级领导、部门负责人、县(市、区)主要领导三级联系单,确保全覆盖。同时在全市遴选了24个重点项目,列入市级领导对口联系范围,强化要素保障,确保早日达产达效。
下发任务单,明确帮扶责任。将全市90家市直单位列入企业帮扶考核范围,明确帮扶第一责任人、联系人、帮扶重点范围和要求。组建专业技术、融资服务、要素保障、用工服务等6个专业服务团队,每季度深入重点企业和问题集中县(市、区)开展专题服务。
收集反馈单,确保帮扶实效。针对企业存在的问题,根据问题类型进行有效分类,按照主办单位、协办单位分别交办,明确时间节点,确保问题件件有回复,事事有落实。
开出督办单,强化帮扶刚性。将“四送一服”纳入县域经济考核范围,制定了《滁州市帮扶考核办法》等,建立常态化督查机制,不定期会同市效能办开展明察暗访,确保取得实效。同时建立督办单机制,对企业反映的重大问题由市主要领导签发后开出督办单,明确问题解决责任单位和时间结点,并开展全过程监督。一季度累计下发督办单38个,53个难点问题得到有效解决。
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