滁州卷烟材料厂吹响新一轮创业冲锋号

面对“三大压力”叠加的宏观经济形势和“四大难题”凸显的行业共同困境，2017年将是滁州卷烟材料厂发展极其困难的一年，厂领导班子把握宏观经济大势、研判行业市场走势、认清企业自身形势，带领全员以创业创新精神，内促生产炼能力，外拓市场求生存，纵抓管理提效率，横强党建突特色,重点打好“五个攻坚战”。

围绕营销，打好巩固市场攻坚战：一是稳定主业市场，建立健全驻点营销机制；二是开拓外销市场，梳理优质新老客户，在已有业务上求突破；三是尝试新兴市场，发挥黄山品牌体验店资源优势；四是颠覆营销模式，加压倒逼营销人员抢市场、争份额。

围绕能力，打好生产制造攻坚战：一是在生产组织上系统推进柔性化生产；二是瞄准行业先进指标，严、细、实开展对标体系建设；三是全面推行外销产品一单一档，提升市场响应、产品竞争、成本控制的能力；四是深入开展设备状态管理，建立设备点检和故障停机问责机制；五是持续开展班组建设，推动管理方式由被动管理向自我管理转变；六是坚持“一岗双责”一以贯之，坚持安全红线一言九鼎，确保全年安全无事故。

围绕效率，打好精益提升攻坚战：一是创新拓展和搭建精益平台，与社会企业接轨，借鉴先进管理经验；二是创建精益道场、精益论坛等载体，切实提升员工运用精益管理的理念、方法和工具来指导实际工作的能力。三是深化跟踪落实，建立常态化行政督办机制。

围绕创新，打好技术研发攻坚战：一是提升质量管控能力，确保产品质量安全；二是提升工艺改进能力，在工艺提升、原料使用、控本降耗等方面发挥更大的支撑作用；三是提升产品开发能力，储备新产品研发技术，巩固和扩大技术竞争优势；四是尊重职工首创精神，通过“五小”活动（小革新、小发明、小改造、小节约、小建议）促进全员岗位创新出彩。

围绕素质，打好党建队伍攻坚战：一是围绕打造特色党支部，大力推进“三型”（学习型、服务型、创新型）支部创建活动和“五星”（学习之星、精益之星、创新之星、服务之星、廉洁之星）党员争创活动；二是凝练构建烟材文化体系，使企业文化对发展支撑作用更加明显有力；三是领导干部要加强联系点调研；四是要大力提倡“快乐工作、幸福生活”的理念，丰富职工业余文化生活。

创业创新势不可挡、转型升级迫在眉睫、深化改革正当其时，滁州卷烟材料厂上下齐心，坚定信心、聚焦目标、艰苦奋斗，吹响新一轮创业冲锋号，围绕五个攻坚战，再创企业持续健康发展新局面！ (魏玉洁)

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