从1912文化商业街区项目建设中查找差距

1912文化商业街区是在原滁州市委大院基础上，由南京1912集团投资建设的老城改造典范之作，业已成为滁州城市新名片和城市会客厅。结合对照发展改革职能，认真学习该项目建设全过程中滁州市取得的经验、成效，深入反思市发改委工作，存在如下差距和不足：

差距一：工作积极主动不够。发展改革部门的职能之一就是负责项目立项，多年来，市发改委坚持只要申报材料齐全，符合国家产业政策和省、市规划，项目业主可随到随办，高效地完成了本职工作。但是，如何更好地发挥好参谋助手作用，我们需要进一步主动会同相关单位认真论证项目的可行性、科学性，更好地做到经济效益和社会效益兼顾，投资方和政府共赢。工作主动性不够，表象上反映出的是主动作为意识不强，其本质还是本位主义思想根深蒂固。

差距二：工作作风不够扎实。对于政府投资项目，我们常常是按照会议纪要或领导批示来立项，但就每一个项目，在现场实体察看、广泛听取各方意见、寻求最大公约数等方面工作还不够扎实、不够到位，存在“好人思想”。另外，在招商引资方面缺乏耐劲。

差距三：存在“本领恐慌”。就1912文化商业街区项目来说，围绕新业态、建筑密度、建筑风格、容积率、自持率、风险抵押金等方面滁州市有关单位开展了富有成效的前期研究、全面创新。反观市发改委，我们学习研究还不够，提出意见和建议的针对性还有待进一步提高。

下一步，市发改委将紧紧围绕“一个提前、四个提升”目标任务和发展改革工作职能，深入学习市第四次党代会精神和市政府第九次全体会议精神，坚持项目立委，强化学习研究，更加主动作为，为加快建设皖苏浙省际交汇区域中心城市、提前全面建成小康社会作出新的贡献。

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