和平路街道大通路街道胜利路街道落实精细化管理巩固创建成果

编者按：自《瑶海区巩固创建成果“规范流动摊点及店面秩序专项工作”实施方案》实施以来，和平路、大通路、胜利路街道高度重视，严格按照实施方案要求，采取有效举措，将规范流动摊点及店面秩序专项整治行动落到实处，在连续两周的考核中，位居前三名。本期《瑶海报》先将三街道做法进行刊登，以供其他单位进行学习和借鉴，共同提升我区文明创建成果。

和平路街道坚持不走过场，不搞形式，切切实实地把文明创建工作当成头等大事抓紧抓好，抓出更大成效。一是领导重视，强化管理。街道始终坚持把群众满意作为文明创建工作的第一标准，切实做到创建为民、创建靠民、创建惠民。在迎检工作结束后，街道仍然坚持“标准不降，力度不减”，继续保持市容环境管理的高压态势，制定详细的辖区市容环境整治方案，严查严防占道经营反弹，保持市容市貌整洁有序。二是提高标准，加大整治。由街道市容办牵头，按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的市容环境管理标准，对辖区主、次干道违法占道经营和店外经营行为进行地毯式清理，并依托数字城管系统对辖区市容环境问题进行全面监控、整改，其中，针对反复立案的难点问题开展联合执法，坚决予以取缔。三是加强引导，长效管理。街道加大对辖区经营户有关市容环境相关法律法规的宣传，给经营户们“定标准，立规矩”，严格落实市容和环境卫生责任区制度，对于违反市容环境管理条例的经营户，按照“一次提示，二次警告，三次处罚”的原则，给予处罚，加大巡查管理，强化秩序管控，着力打造整洁有序的市容环境。

为巩固文明创建成果，建立长效管理制度，大通路街道四项措施有力推进文明创建工作。一是强化领导责任，严格实行领导班子带班和网格包干制度。建立文明创建长效值班制度，带班领导每日督查，共出动人员300余人次，整治各类摊点140多个、出店经营50余处，清理“牛皮癣”450余条。二是巧借东风之力，充分发挥数字化城管的职能作用。各社区网格安排专人和城管队员做好数字化城管工作，文明办、城管中队每日对重难点问题实行调度。周末设置AB岗保证案件办理与回复。城管中队在现有执法力量基础上加强与区执法大队的联合整治，对城市管理中的漏洞和缺陷及时“对症下药”。 三是强化舆论宣传，大力营造良好的创建氛围。街道要求以社区网格为单位继续做好文明创建宣传工作，加大入户宣传，发放5000余份《致广大市民和经营户的一封信》，引导市民自觉参与文明城市建设管理。四是强化落实责任，切实做到人员到位、责任到位、督查到位。将目标任务细化、量化、具体化，找准问题差距，分解落实责任，狠抓整改提高，确保少丢分、拿高分。街道效能办每天对路面问题与人员在岗履责情况进行督查，督促相关责任网格及时整改巡查中发现的问题，对人员不在岗情况进行通报，并与年度绩效挂钩，做到奖罚分明。

胜利路街道围绕区规范流动摊点及店面秩序专项工作实施方案工作要求，坚持长效管理，实现文明创建工作常态化。一是领导重视，精益求精。街道主要领导及分管领导加强对文明创建工作的督查，并配备对讲机，及时了解创建动态。对创建工作中的重难点问题，做到及时发现及时解决。同时，街道对文明创建及数字城管工作实行长效管理，定期对辖区网格进行督查通报，明确责任到人，落实工作到位。二是疏堵结合，常态化管理。设立滁州路摊群点，将辖区流动摊点引导进入摊群点，统一标识，规范经营管理，对路面流动摊点坚决取缔，通过执法汽车、电瓶车巡查与定岗管理相结合，数字城管处理稳中提升，做到专人负责派单、专人负责处理，确保处理和结案的信息畅通、指挥高效、反应快速、处置迅捷，做好长效管理机制。

（通讯员 熊微 陶汝海 李璐璐 胜利）

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