进一步加大督查力度 确保大建设驶上快车道

（上接第一版）

他还对市房产局在每个安置房建设现场设立告示牌的做法表示赞同，并要求其他建设工程都要参照此做法，把相关人员、相关制度上牌公示，接受群众监督、接受舆论监督、接受社会监督。

在“一校两团”建设现场，韩先聪当面告诉承建单位现场负责人和业主单位负责人，在之前他的个人暗访中看到当时的工地施工人员寥寥无几，就是现在现场的施工人员也显不足。从现在开始，必须按照当初承建单位负责人的承诺，尽快调集力量，倒排工期，确保工程按期按质完工。业主单位要派出专人加强监督，随时接受检查。

明光路跨线桥工程进展较快，承建单位负责人曾承诺提前完工。望着现场工人们忙碌的身影，韩先聪十分满意，并告诉随行人员，在他之前的暗访中，只有这个工地正常施工，检查不检查都是一样进行施工。他说，“大滁城”建设奖惩制度要不断完善，决不能干好干坏一个样。指挥部要在各媒体上设立监督哨，对各家施工单位进行监督，对表现好的、先进的要进行表彰，并在以后的投标中要加分；对表现差的、落后的要公开曝光，进行批评，并在今后的投标中给以减分，真正做到干好干坏不一样，也只有这样，才能把“大滁城”建设得更好更快。

龙蟠河公园是滁州市今年建设的重点工程之一，根据建设规划，今年的建设不能影响雨季排洪。在建设现场，承建单位将工程机械集中于一处施工。韩先聪指出，雨季即将来临，现在是施工最佳时期，必须在雨季来临之前完成主体工程。中标单位要加快工程进度，调集机械，拉开施工工作面，机械不足可以面向社会广开聘用，以免贻误工期。有关部门要加大督查力度，促进企业加快施工。他同时指出，随着“大滁城”建设工程越来越多，工程机械需求越来越多，市建委要牵头成立工程机械租赁市场，规范发布租赁信息，并在租赁过程中搞好运输管理和其他中介服务，防止私下交易中出现强租强定价，在供求之间搭起桥梁，这样既提高了个人收入，又避免了社会资源的浪费，更有利于“大滁城”建设的快速推进。

在随后召开的座谈会上，韩先聪认真听取了有关部门的工作汇报，对各项工程存在的问题提出了解决意见。他指出，目前“大滁城”建设的各项工程进展不快，按时间节点来看，有很多欠账，还存在一些问题，这里既有客观上天气的问题，也有主观上的问题，我们在某些问题的谋划上不是很充分，在推进过程中还存在着扯皮现象，原因是有些工程责任不明确，决策机制不到位，没有具体的责任人，有些领导不敢承担责任，不敢拍板。他承认自己有一段时间没能深入现场督促，自己也该负有一定责任。他同时声明，从现在开始，自己以后要经常深入现场督查，以身作则。他强调，像今天这样的会议以后要经常开，目的是理清思路，明确重点，指定干事单位，明确责任人，该谁承担责任的要敢于承担责任，以进一步提速提效，全力以赴推进各项工程进度。

韩先聪指出，要进一步推动征地、拆迁工作，同时对于那些暂时不在规划范围内的、生活存在实际困难且有主动拆迁要求的群众，各地要摸清底数，做好统计，在有条件的情况下分步拆迁，集中安置。要下大气力做好安置房建设，这是“大滁城”建设的需要，也是民生的需要，同时也是最大程度降低建设成本、为以后建设打下基础的需要。安置房建设速度要快，越快越好，越早越好，以便早给市民一个导向，给我们自己的建设一个信心。“大滁城”建设的绿化要进一步提升档次，认真总结经验教训，不能再迷信所谓专家，可以直接就把绿化水平高的城市经验和做法拿来为我所用，甚至照搬照套。要加强资金调度。财政、城投、业主单位都要各负其责，想办法解决建设资金问题。项目资金调度情况要及时报到指挥部办公室，由办公室登记造册、调度协调，需要由指挥长会议研究的，要及时上报。要加大土地利用和出让力度。对现存的空置土地，要尽快盘活，对一些具体地块要尽快拿出一个解决方案，并把出让的先后顺序排出来，做到心中有数。

就如何抓好下一阶段工作，韩先聪强调，一要突出建设重点，梳理好项目推进步骤，进一步理清工作执行思路。其中规划是重点，拆迁是重点，土地出让和办理是重点，融资是重点。要扭住这些重点，一项一项地抓，一件一件地做，明确责任人，确保做一件成一件，成一件好一件。二要突破难点，扭住关键点，加大调度协调力度和协同共建力度。三要强化效能建设，提速提效。

韩先聪最后希望大家共同努力，巩固好势头，提升精气神，奋力打基础，从3月份开始，确保全市各项建设任务进入快车道。

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