本报讯近年来,明光市审计局建立健全激励和监督并重的“四项机制”,严明工作纪律,助推审计工作深入开展。
“有作为”激励机制。细化单位内部绩效考核指标,对审计工作成效显著、获得上级表彰的人员实行效能加分,并将单位内部绩效考核作为推荐各类别的优秀表彰对象及推荐干部晋升职务的依据。
“不作为”监督机制。实行周例会制度,让审计人员汇报工作开展情况,然后由分管领导点评,由单位主要负责人作出评价,全年召开周例会43次,表扬10人次、批评6人次,提高了工作效率。
“慢作为”自律机制。该局通过建立健全《考勤制度》《内部目标绩效考核办法》等制度和定期通报审计项目计划进度表等,对审计人员的工作纪律、工作进度等提出明确要求,通过完善制度规范审计人员行为,全年计划内35个项目都按时完成任务,使“慢作为”现象得到有效控制。
“乱作为”惩戒机制。该局强化党风廉政建设主体责任,层层签订党风廉政建设承诺书,发放审计组廉政纪律监督卡,对“乱作为”人员进行责任追究。(邓兵)
新闻推荐
中国拍卖行业AA企业(滁州市人民政府指定公物拍卖机构)受有关单位委托,我公司对以下标的进行公开拍卖:一、拍卖标的:1.明光市管店镇农贸市场摊位和停车场三年租赁权,摊位数量约330个,停车场面积约1380㎡,...
明光新闻,讲述家乡的故事。有观点、有态度,接地气的实时新闻,传播明光市正能量。看家乡事,品故乡情。家的声音,天涯咫尺。