本报讯 针对今年来安县大部分上市小麦出现霉头和发芽、不完善粒严重超标、难以达到托市收购质量要求的实际情况,县粮食局不等不靠,积极动脑筋、想办法,多渠道筹措资金,大力开展小麦市场化收购,发挥收购主体作用。截止目前,全县累计收购小麦4.65万吨,其中市场化收购小麦3.55万吨,占收购总量的78%,位居全市第一,有效解决了小麦因质量差难入“托”造成农民卖粮难问题,杜绝了“打白条”现象,切实保护了农民利益和种粮积极性。
争取政府支持,开展资产确权。县粮食局采取由企业申报、政府批准和“出让金先征后返”的方式,将全县1170亩国有粮食企业土地由国有划拨转为国有出让,其中有68亩土地由工业用地转为商业出让用地,增加了企业土地使用价值,扩大了资产规模,提高了资信程度,为企业适应融资要求,办理抵押贷款创造了条件。
打造融资平台,拓宽融资渠道。今年以来,县粮食局通过主动要求,积极办理,全县国有粮食企业分别与市内、县内工商银行、中国银行、兴业银行、农村商业银行等多家金融机构建立了信贷关系。目前,夏粮收购已累计从各家银行融资近6000万元,从而保障了小麦市场化收购资金的足额供应。
加强产销对接,实行代购代销。该局加强与粮食主销区客户联系,重点与大型企业对接,签订对接收购合同,大力开展对接收购。全县共签订对接收购合同近10000吨,对接资金收购近2200万元,既解决了农民卖粮难,又实现了一定的经济效益。
增设收购网点,方便农民售粮。除在全县设立14个执行最低价收购点外,该局科学安排,合理布设,增设了14个市场化收购点,方便农民出售余粮。同时,加强政策宣传,增设服务设施,开展优质服务,确保符合质量要求的粮食不在站内过夜,保证让农民卖粮舒心、放心。
加强经营管理,确保实现效益。县粮食局切实加强全县国有购销企业自营粮食业务管理,规范操作程序,规避经营风险。一是加强资金管理,定期开展资金库存清查,确保收购资金专款专用。二是加强合同管理,统一质价要求,统一履约时间,合同上报备案,确保不影响秋收。三是实行有效收购、以销定购、代购代销,拓展销售市场,搞活小麦经营,确保实现效益。
加强市场管理,维护收购秩序。一是加强对粮食流通市场准入资格审核,确保粮食收购主体办证率达100%。二是采取检查、巡查、联合执法检查形式,对全县各收购主体进行了全面的督查,截至目前,共出动执法检查28次,出动执法人员138人次,查处违规案件4起,有效保护了粮食质量安全,预防了压级压价、损农害农事件的发生,营造了公平竞争的良好环境。
(粮食局)
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来安新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离来安县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。