科技立厂　展翅高飞

朱守晶

金禾实业股份有限公司是来安县一家主要从事香料香精、食品添加剂、化肥等多种化工产品生产、研发和销售的综合性民营企业，现有职工3000余人。2012年，金禾公司纳税1.4亿元，位列滁州市纳税50强企业第四位，被省委、省政府授予“安徽省优秀民营企业”称号，公司董事长杨迎春被授予“安徽省优秀民营企业家”称号。

技术创新提升核心竞争力

秉承“科技立厂”这一精神，多年来，金禾公司除不惜重金聘请各类人才加盟企业外，还不断完善技术人才和管理人才的激励机制，对每一位在技术改革和管理工作中取得好成绩的员工及时给予精神和物质上的嘉奖。不仅如此，公司还把培训职工，提高职工的科学文化水平和技术水平列入整个企业的预算计划之中，每年都制订技术培训计划，诸如举办高层管理人员培训班，经常分批选送技术骨干学习、进修等等。经过悉心培养，这些人才业已成为金禾殷实的家底。

通过开展AK糖项目技术攻关，该公司在蒸汽、电耗、原辅材料消耗上做好、做足文章，同时增加原料自给率，不仅实现了吨AK糖成本下降4000元，而且产品质量也有了很大提高。

2012年，金禾公司获得国家知产权局3项专利授权，其中发明专利1项、实用新型专利2项，被国家知识产权局受理申报专利15项，其中发明专利12项、实用新型专利3项，是该公司被国家知识产权局受理专利最多的一年。目前，金禾公司已拥有专利17项，其中发明专利7项，是安徽省创新型示范企业、滁州市发明专利工作先进企业。

科学管理推动健康发展

安全生产是企业的第一要务，金禾公司始终把安全生产放在管理工作的重要位置。他们从化工生产的特点实际出发，结合事故案例，有针对性的进行安全教育培训，同时不定期的组织理论考试和应急预案演练，增强实际操作和事故应急处理能力。坚持每周一次安全隐患排查活动，坚持在夏、冬季安全事故高发期及节假日特殊时期，开展安全生产专项检查，并建立安全隐患台账和销案制度，2012年全年共排查、整治安全隐患307项。此外，该公司还坚持对新聘员工、转岗员工进行三级安全教育培训，经培训合格，取得安全作业证方可上岗，并组织30余人参加市消防安全培训，进一步推进安全规范管理。

强化日常生产管理，实行细化平衡积分卡制度，对干部工资、绩效实行月度和年度双重挂钩考核，实行职工岗位工资与班组劳动竞赛成绩考核相结合的管理模式，按月分解、奖惩兑现。通过组织学习《员工手册》、《岗位责任制》和开展“加强管理、整治环境、隐患查处、提升形象”机关挂靠车间等活动，让广大职工进一步明确工作职责，提升执行力。

开展降低产品机物料单耗活动，实行节奖超罚与当月工资挂钩，运用经济杠杆调整和倒逼双包机制度、巡检制度、交接班制度、岗位责任制的落实，从而提高设备完好率和运转率。

凭借领先的核心技术优势、先进的管理方法、过硬的产品质量及领跑行业的循环经济发展模式，金禾公司得到了社会各界的充分肯定，快速成长为食品添加剂细分行业中最具规模、最具竞争力的企业之一，并于2011年7月成功登陆深圳证券交易所中小板，成为安徽省第一家上市的氮肥企业。2012年，该企业“百尺竿头”再进一步，位列中国化工企业500强第291位、中国最具成长性企业第61位，连续两年入围安徽百强企业。

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