郭传兵：从“门外汉”变身“领头雁”

张树虎衡孝辉

连日来，凤阳县凤凰岭农业发展有限公司董事长、红旗手农机专业合作社理事长郭传兵郭传兵一直忙个不停。他在枣巷镇的耕种管收一体化为农服务中心已投入使用，现正在筹建一个更大的为农服务中心。

今年43岁的郭传兵，1994年，从财税干校毕业后，没有像家人希望的那样进入机关事业单位谋一份稳定的工作，而是选择了在农业方面寻找出路。经过11年的摸爬滚打，2005年，他成立了凤凰岭农业发展有限公司，并从乡镇发展到了县城。后来，通过参加新型职业农民培训，他开阔了视野，思想也为之转变，从一个销售农资的企业主，投身到农业创新发展改革的潮流中。

2012年，郭传兵成立了红旗手农机专业合作社，依托“凤阳县小麦全程社会化服务项目”，与枣巷镇7个行政村签署了总面积4.4万亩的小麦全程社会化服务合同，成为滁州市单笔最大的土地全程化托管服务项目。从2012年3月至2016年6月，合作社采取“统种、统管、统销”的模式，开展优质小麦、水稻品牌粮生产，并以高出市场的价格进行收购，使枣巷镇的农业生产收入每年增加500余万元，合作社每年实现利润100余万元，收到了良好的经济效益和社会效益。

2014年底，他整合了县内100多家农民专业合作社、家庭农场及种田大户等优质资源，搭建了“凤凰岭新型农业综合服务平台”，并于2015年3月21日启动运营，成为安徽省首家新型农业综合服务平台。该平台将“政府服务前置化窗口、新型职业农民技能培训、科学种田全程化托管、农民资金互助合作、农资零差率直销服务”五大功能融为一体，可为全县新型农业经营主体及种田大户提供农资直销、测土配方施肥、新型职业农民培训、“耕种管收”全程化、土地托管经营、融资担保等多项服务。

在秸秆综合利用方面，郭传兵也独辟蹊径。他利用合作社，依托当地农机手，依照“收割机前面低茬收割、打捆机紧随打捆、运输车随即运走、旋耕机立即旋耕、清运秸秆回收销售”的作业流程，用利益撬动小小秸秆带来的大麻烦，让农民、农机手、造纸厂、政府都成了赢家。从根本上解决了政府秸秆禁烧和农民种田的矛盾，这一做法得到了省市县的肯定，在全县范围内进行了推广，产生了巨大的经济社会效益和示范效应。

2015年9月，合作社被省农机局评为“农机合作社省级示范社”，2016年12月，合作社被农业部、财政部、全国供销总社等9部委联合评为“全国农民专业合作社示范社”。从农技推广到农业生产再到农技科研，从引领农民种植新品种到推广使用新农机再到全程化托管农民土地，新型职业农民培训让涉足农业23年的郭传兵视野开阔、推成出新，带头种植高效经济作物，牵头成立合作社、全县最大的标准化育秧工厂、全市首个全程化托管农民土地服务中心、全市最大的农作物秸秆收储中心，在全省率先创建“新型农业综合服务平台”……郭传兵逐渐实现了从一名农业门外汉到新型职业农民“领头雁”的华丽转身，更成为农民朋友欢迎的助梦者和群众致富路上的送福人。

郭传兵说：“我计划在5年内再托管10万亩以上土地，年生产销售品牌产品粮10万吨以上，年利税实现200万元以上，力争5年内创立国家农业产业化龙头企业。”

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