农家书屋建设的“滁州模式” ——滁州市农家书屋建设首推“两创两培”破解难题纪实

本报记者张杰 王青

【编者按】滁州市在全省首推“两创两培”工程，率先破解了普遍存在的农家书屋“开门难、管理难、活动难”问题。2015年以来，滁州农家书屋工作连续名列全省第一，被誉为全省农家书屋建设的“滁州模式”。

如雨后春笋般兴起的农家书屋，大多遇到“开门难、管理难、活动难”的问题。滁州市乡镇的农家书屋现实状况到底是什么样？6月25至26日，记者分别深入到部分县（市），就农家书屋建管使用情况进行了采访。

各展所长，解决“开门难”问题

定远县连江镇岳庄村农家书屋总是能够吸引一大批农民读者，因为管理员杨正华是个有心人。他不仅将图书管理得井井有条、按时开放书屋，还利用善于说故事的一技之长，向前来阅读的农民讲《三国演义》《水浒》等经典名著的故事，编辑了反映农家生活的顺口溜，颇受农民的欢迎。因此，只要开门时间一到，农家书屋里就立刻座无虚席。

在天长市铜城镇桑园村农家书屋，记者见到管理员朱承明把一本介绍富硒农产品的书送到种粮大户凌欣海面前。2012年，老凌开始试种富硒稻，今年初他种植的富硒米最终通过了国家有关权威机构的认证，成功申报了商标品牌，并获得了条形码、二维码，使富硒米从乡村走进了上海、深圳、广州等大城市的超市，价格是普通大米的六七倍。朱承明引领凌欣海在书屋里“淘金”的实例深深启发了桑园人，村民们一有空就泡书屋，读书学习成了村里的风景和时尚。在朱承明操持下，书屋建立了规范的图书目录和借阅制度、档案等，为近1000位村民办理了借书证、平均每月接待读者2000余人次。

滁州市文广新局副局长韦荣告诉记者，一直以来，农家书屋存在开门难的问题，究其原因：一是管理员待遇低，二是缺乏吸引农民读者的手段。于是，滁州市各级政府加大资金投入，2015年以来，全市8个县（市、区）全部将农家书屋管理员经费纳入本级财政预算，以考核奖补形式人均年工资1200至4800元不等，两年多来，累计投入437.16万元。管理员的积极性得到提高，大家各展所长，想方设法把农民吸引到书屋来。经过两年多的努力，“开门难”的问题得到较好的解决。

韦荣介绍，2015年起，全市实施“两创两培”农家书屋提升工程：创建农家书屋示范县、示范点，建立健全和完善农家书屋运行管理、工作保障长效机制；培训农家书屋管理员队伍，提高素质能力；培育农民阅读活动品牌，扩大吸引力；通过“两创两培”的开展，增强了农家书屋的活力、吸引力。（下转第八版）

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