90多万城乡居民的幸福生活

（上接第一版）

群众满意是最终目标

在西卅店镇金山新村，一幢幢三层小楼整齐地矗立，水泥路和景观树环绕四周；这里居住着93户农民。县规划建设局城镇股长王红芳说，新村统一规划和建设，建设之前广泛征求群众意见，根据群众的意愿选择了这种户型，每户211平方米，三层结构，整合危房改造资金和拆旧补贴，尽量让群众少掏钱。记者走进村民靳久红的家，一楼有四轮手扶拖拉机、收获的粮食和厨房，二楼是宽敞的会客大厅，三楼是卧室。他告诉记者，拆除旧宅获得8万元补偿，附属物折旧补偿8万元，政府补贴2万元，正好与新房价格相等，不花一分钱实现了旧房换新房，这里的环境真好，有卫生室、幼儿园、超市、饭店、图书室、健身场等，水、电、路、宽带、燃气通，与过去居住环境相比差距太大了。

在幸福苑公租房1栋楼的龚茂荣家，丈夫陈晓荣说：“以前我们没有住处，又没有什么收入。一个女儿已经出嫁，没固定工作，生活也困难。现在政府给了公租房，50平方米，一切齐全，进来就能住。我们自己添置了点东西花了不到1万块钱，而且房租也低，一年600块，我们老两口住得很安心。”

实用，让群众从受益到满意，是定远的民生工作理念。今年定远县危房改造3700户，在美好乡村建设点的部分危房改造户，与美好乡村建设相结合，对住房困难农户给予危房改造补助。农户自己筹借部分资金，在几个备选的统一设计建设图纸中选取户型，统一在美好乡村点建房，既实用、又美观，彻底改变了原来脏乱差的居住环境。公租房开工建设260套，占任务的316%；累计建成18万平方米，90%已经配租入住。

一条龙的推进机制

在民生工程建设中，全县上下坚持抓创新，树亮点，探索出了一系列新机制、新方法、新模式。不断完善、创新推动与管理机制，先后从决策、推进、督查、调度、资金筹措、宣传、监督、绩效评价、管养等方面出台“九个一条龙”工作机制。“泵站串塘”模式建管小型农田水利改造提升工程、全省率先试点改革农家书屋管理、全市率先统一设计标准建设农村危房改造等建管新模式，有效地推动了民生工程实施。全年民生工程建设投入16.78亿元，其中县级配套资金2.65亿元，占全县财政收入的16.56%。全县人均受益1742.5元。

坚持把创新工作措施作为快速、有效推动民生工程建设的重要保障措施。坚持“四个一线”抓推进，“一线检查”项目实施情况，“一线调度”落后项目，“一线推进”项目建设进度，“一线落实”政策和省市决策部署。坚持“四个对标”提效益，对照项目设计标准提高工程质量，对照政策标准严格把好落实关口，对照实用标准提高群众满意度，对照考核标准找差距。坚持短信通报查进度，对建设类项目，按照建设进度快慢分类调度；对进度落后项目，每日拍照片，编辑形象进度和完工量手机短信，发给县长、分管县长、有关县直单位和乡镇主要负责人，通报调度进度，责令落后县直责任单位、乡镇加快工作推进。完善村民听证会制度促公平，全县22个乡镇推行民生工程村民听证会制度，把项目建设计划、救助对象户的评定，交给村民代表听证投票表决，监督实施过程，评议实施结果。

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