天等地税绩效管理“实打实”

天等县地税局采取三项措施加强绩效管理，提升工作质效，提高干部队伍干事的积极性。

立足工作任务亮化制度，实施绩效精准管理。通过亮化工作任务、将绩效考评任务细则下发到个人，在每月“固定党日+”活动上按月进行党员集体评议，并通过OA系统、LED屏等载体实行民主公开，将每月评议结果与年终绩效评分有机结合起来，提升了干部队伍的凝聚力和执行力；结合工作实际，因地制宜地制定符合本局特点的考评细则。在承接上级税务部门绩效考评细则的基础上，紧紧结合该单位的管理职责和工作重点进行指标再造，并根据阶段性工作重点的变化加强动态指标管理，今年以来该局共制定动态指标18项，将绩效考评与实际工作有效结合，提高了绩效考评的准确性和可行性。该局对绩效结果进行分档考评，将考评结果作为干部职工提拔任用、评优评先、外出参加培训以及绩效奖金发放的重要依据，提升了干部职工参与绩效管理工作的积极性。（刘阁威）

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