强化扶贫队伍建设 精心培养储备干部 宁明：在扶贫一线历练干部

宁明讯 今年以来，宁明县坚持干部成长与扶贫工作双融合、双促进，积极把脱贫攻坚指挥协调队伍建设与干部队伍培养紧密结合，注重在扶贫一线、复杂环境、艰苦岗位历练干部，创新树立组织选人用人新标杆。同时，通过“精兵标准、精准把关、精细分工和精心培养”等“四精”工作举措，高标准、严要求抽调精干人员充实到脱贫攻坚指挥部挂职、锻炼学习，全面打造一支素质精良、业务精湛的扶贫工作队，为完成年度脱贫摘帽任务提供了坚强的组织保障。

按照“精兵”标准物色人选。为充分发挥脱贫攻坚指挥部的高效指挥、导向明确和思路清晰等职能作用，进一步指导全县开展好年度扶贫工作，切实为年度脱贫摘帽做好打硬仗、打大仗准备。宁明县严格按照“精兵”标准充实壮大脱贫攻坚指挥协调队伍力量。全面按照政治素质好、工作能力强、责任心强、协调能力强的“一好三强”干部标准挑选人员。坚持把思想政治素质放在首位，注重考察被挑选对象的“四个意识”和投身脱贫攻坚工作意愿等方面情况，确保抽调人员首先是政治上的明白人、老实人。同时，切实抬高被挑选对象的组织协调、沟通技巧和业务指导等能力素质要求，保证被挑选对象能够满足年内艰巨繁重的脱贫摘帽工作需要。

坚持精准把关敲定人员。为确保被挑选对象符合上述标准要求，该县严格把好人员入口关。首先由县委组织部门根据工作要求，严格筛选出符合条件的预选人员名单，交由县委进行组织面试考察。为做到好中选优、优中选强，由该县县委书记主持面试，常务副县长、纪委书记、组织部长等县委常委全程参与。通过现场提问，创设脱贫攻坚工作中可能遇到的各种困难和问题，考察被挑选对象应对扶贫工作棘手问题的紧急应变能力、组织协调能力和工作执行力等素质，全面了解被挑选对象投身于脱贫攻坚工作的信心和决心，确保被挑选对象能够胜任当前艰巨繁重的脱贫攻坚工作任务，真正实现好钢用在刀刃上、好兵用在关键时。全县最后确定抽调16名科级领导干部挂任扶贫办副主任、10名后备干部充实到县脱贫攻坚指挥部专责小组锻炼学习。

突出精细分工落实责任。为确保抽调干部切实发挥作用,宁明县坚持人岗相适、用当其时的用人原则和导向，促进被抽调人员人尽其才、各展其志，组织部门根据每个抽调人员的专业和特长，将他们分别安排到指挥部下设的综合协调、资金政策、基础设施和产业开发等9个专责小组开展工作。同时，强化将专责小组工作任务细化、量化分解，明确每项责任主体、工作标准、完成时限，切实把相关工作要求和责任落实到每一个人、每一个岗位，真正做到层层有目标、项项有指标、层层有人抓、事事有落实，最大限度地给予抽调干部以创新和发展的空间。

强化精心培养储备干部。为充分发挥组织优势，宁明县委强化对脱贫攻坚指挥部的内部管理，切实提高指挥部工作执行力。明确要求所有抽调人员与原单位脱产脱钩，全部到指挥部打卡上班，确保以严明的纪律保障指挥部平稳、高效运行。同时，对抽调人员以后备干部方式进行组织培养，强化跟踪考核，以每个季度为一周期进行组织考察。对在挂职和锻炼学习工作中表现优异、实绩突出的，进行提拔重用；对工作不积极、不作为，经提醒仍无改正或导致严重后果的，按照干部“能上能下”规定要求，从挂职、锻炼学习名单中剔除。（陆振华）

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