一线考察使用 激发干事激情 ——宁明创新干部选拔使用小记

周贻刚 李 静

今年以来，宁明县积极探索建立基层一线干部考察识别工作机制，形成“在一线考察识别干部、在一线培养锻炼干部”的干部选拔使用导向，激发了全县干部队伍的工作活力和干事创业激情。

“一推二考三识别”

综合考察干部能力

如何让老实人不吃亏，如何让有能力者有展示的舞台，干部的考核是关键。

今年初，宁明县委出台了《做好“两篇大文章”打好“四大攻坚战”项目一线跟踪考察识别干部工作实施方案》。根据实施方案，县委派出6个干部考察识别组，采用专项考察和平时考察相结合的方式，定期深入文化旅游、口岸建设、***、工业产业转型、新型城镇化建设、基础设施建设等重点项目建设一线，跟踪考察识别干部，每半年将考察情况向县委组织部专题汇报。

在推荐考察干部中，该县实施“一推二考三识别”机制，尤其是突出对一线干部的考核，为提拔使用干部做早、做实、做足准备工作。

一推，即由各重点项目建设指挥部向组织推荐干部。他们依托重点项目建设平台，结合干部平时工作表现，将组织信任、能力突出、作风扎实、业务完成好的干部向组织部门推荐。二考，即由单位和组织部门分别对干部进行考核。通过重点项目建设指挥部、干部所在单位对推荐人选的锻炼考察，以及县委干部考察识别组对推荐人选的综合能力和表现的考察，全面了解干部的具体工作表现。三识别，从工作态度、工作作风、工作成效等三方面，对推荐人选进行识别。

注重考察结果运用

加大干部选拔选用

宁明县县委组织部注重运用干部考察识别组的考察结果反馈，对干部的表现情况分别做不同的处理。

对完成任务表现突出、取得显著成效或发挥关键作用、做出重大贡献的，优先提拔重用。今年1—7月，该县各乡（镇）、各单位共向组织推荐正副科级后备干部32人，组织考察干部19人，提拔任用干部18人。对表现突出但任职资格暂不符合提拔重用条件的优秀干部，作为后备干部继续进行重点培养，选派到一线进行挂职锻炼。今年以来，全县共选派8名年轻优秀干部到旅游、口岸、扶贫等6大重点项目组进行挂职锻炼。

对在做好基层一线工作中表现突出、取得显著成绩或发挥关键作用、做出重大贡献的干部，提交县委、县政府，给予评优评先，进行全县通报表扬。今年以来，该县在甘蔗“双高”、脱贫攻坚、征地拆迁、重点项目建设等工作中先后评选出先进个人74名。

对在基层一线工作中不积极、不主动、不作为，或因工作不力、措施不当造成一定不良后果，或者在反向“推荐”中识别为不适宜担任现职的干部，进行批评教育，责令作出书面检查或诫勉谈话。对工作中消极应付、失职渎职，造成严重后果或恶劣影响的，采取免职、降职等组织措施，涉及违法违纪的立即依法依纪处理。今年以来，该县有4名科级领导干部因不适宜担任现职而被免职。

干部作风焕然一新

干事创业氛围浓厚

通过实施“一推二考三识别”机制，采取一线考察干部方式，宁明县干部作风焕然一新，今年共有313名干部到一线攻坚克难、历练成长，在推动项目提速、强化干部队伍建设等方面发挥了巨大作用。

目前，全县口岸经济发展取得新进展，爱店口岸升格一类口岸基础设施建设一期项目全部建成，二期项目工程基本竣工。全县文化旅游业发展取得新成效。左江花山音画夜游和大型实景演出等重点旅游项目建设加快推进。

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