该县以干部形象提升工程为载体持续推动干部作风转变,围绕县委、县政府脱贫攻坚工作部署,设置了干部形象大讲学堂、“回头看”专项查访、一线工作法等主题活动,实施“三奖六问”双向奖惩措施(“三奖”,即奖工作经费、奖工作补休、奖学习培训;“六问”,即扣发绩效工资、限期整改、诫勉谈话、待岗、降免职、辞退解聘),有效防控和整治扶贫领域中的违纪违规、不作为慢作为乱作为、“吃拿卡要”等问题。
该县以“周报旬查月评”为抓手倒逼“两个责任”落实。实行“周汇报”机制。每周一召开周汇报会,由各乡镇、扶贫攻坚工作专责小组汇报上一周扶贫工作,由县委通报上一周乡镇扶贫工作情况及排名,研究分析推进工作中存在的问题、困难和不足,进一步理清思路,对下周工作的重点提出具体措施。推行“旬督查”机制。按每10天督查一次,成立专项督查组,对乡镇上报的“周报进度”工作内容及台账内容、扶贫产业真实性以及脱贫攻坚各专项工作进度情况开展精准督查。落实“月评比”制度。每月依据县四家班子成员和县直挂包后盾单位主要领导驻村夜访情况、乡镇脱贫攻坚各专项工作进度情况进行综合评比排名,对排名前两名的单位和督查检查中发现工作表现突出的优秀干部进行通报表扬;对排名倒数后两名的乡镇主要领导及挂包的县四家班子成员、县直单位主要领导进行约谈问责;对扶贫责
任落实不力、工作不到位的单位和干部进行“黑做好打好榜”通报。
该县充分运用巡视巡察手段保障扶贫工作重点领域风清气正。邀请县党代表、人大代表、政协委员、民主党派人士等开展扶贫领域巡视巡查,把面上巡察全覆盖与点上巡察重点领域有机结合,发挥巡视巡察利剑的轰动效应,保障道路、水利、危房改造等重点民生领域风清气正。以各乡镇纪委、各派驻单位纪检组为主体,充分发挥“各把一口”“各守一关”的驻守作用,在乡镇设立脱贫攻坚涉纪信访举报箱,畅通网站、邮箱、微信平台等信访举报渠道,明确专人负责,建立专门台账,并要求每周三向县纪委案管室报告排查发现的线索情况,形成了扶贫领域监督执纪关口前移、发现问题靠前抓早的新态势。(林建彰)
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