针对新形势下政府性投资审计工作的特点,该县审计局把好制度关,减少审计行为的主观随意性。该局通过制定投资审计管理办法和操作规程,对审计的控制环节、内容方法、工作流程等进行了严格规定,让审计人员在操作时有章可循,减少审计行为的主观随意性,大大限制了自由裁量权的运作空间。
把好送审项目接收、分配关,加强审计权力的监督制约。该局明确一名审计人员接收送审项目资料,并规定送审项目必须由建设单位(即项目业主)报送,不能接收由施工单位直接递交的资料。于每月月中、月底由审计中心主任、副主任根据工作情况、任务量等安排项目审计组、确定审计组成员,对整个项目实施进行全程管理和主动控制。
把好会审关,实现审计处理的集体决策。坚持实行重点工程审计项目会审制度,遇到重大问题时,由分管领导、审计中心负责人、审计组长、主审和协审人员共同讨论决定处理。同时该局规定审计组成员中个人不得单独与施工单位商谈审计组提出的审计处理意见,对审计中遇到的重大事项经集体开会讨论后报审计业务会议最终审定,确保审计工作的公开透明。今年以来,共组织召开10余次重点审计项目推进会,就审计中争议较大的事项进行充分讨论,大部分问题得以圆满解决。(卢富梅)
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