突破瓶颈 提升派驻机构作用

本报大新讯 大新县纪委从提升派驻机构履职能力入手，着力突破“做什么”“怎么做”“做不来”等三大瓶颈，有效发挥了派驻纪检组作用。据悉，今年6月份实行派驻工作以来，该县纪委派驻机构共处置问题线索11件，占全县纪检监察机关案件线索排查总数的16%。

编制派驻机构近期工作清单，出台派驻机构纪律审查工作办法（试行）、信访举报工作办法（试行）等系列制度，就如何开展执纪监督问责工作作出具体规定，解决了派驻纪检组“做什么”的问题。截至目前，全县12个派驻纪检组共督促和帮助驻在单位建立完善规章制度96个，查找驻在单位风险点62个，制定整改措施83条，开展警示教育12次。

建立纪委常委包片联系制度，每位常委负责联系2个派驻机构，对所联系的派驻纪检组进行常态化督导，并实行“三个一”管理模式，即派驻纪检组每月向纪委常委会专题汇报纪律审查工作情况一次，包片常委根据汇报情况每月对包片进驻单位一把手谈话提醒一次，县纪委每季度对派驻机构执纪审查工作进行考评通报一次。同时，推行“以案代训”“巡察实战”，提升派驻机构的履职能力，解决“怎么做”的问题。派驻改革以来，大新县通过召开被巡察单位动员会、张贴巡察公告、座谈了解、明察暗访、查阅有关资料、设立意见箱、受理来信来访等多种方式，开展了两轮巡察，范围覆盖20个县直单位和11个乡镇。

建立执纪审查协作机制，破解派驻纪检组单独办不了案的难题。借机关纪检监察室的力量，补齐派驻机构执纪审查的短板，县纪委6个职能室，每个负责对口统筹、组织、指导2个派驻纪检组。派驻纪检组在开展执纪审查工作过程中，出现人力不足或案情复杂等情况时，可以提出协作申请或跨部门交叉执纪审查申请，由负责指导的职能室抽调、统筹安排办案人员，形成“室组一体、集团作战”的合力。 

（农春丹）

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