池州中院组建新型执行团队 开创执行工作新局面

本报讯省高院《关于执行团队组建及办案流程的工作指引》文件出台后,池州市中院党组高度重视，迅速行动，多次组织有关部门进行专题研究部署组建新型执行团队工作。经过反复研究、讨论、交流，多方征求意见，并结合该院人员、案件实际情况，制定出台了《执行团队组建、人员分工及办案流程规定》，宣布正式组建5个以员额制法官为主体的执行团队。

该《规定》立足执行工作规律和特点，充分发挥信息化和集约化在执行实施案件办理中的优势，彻底改变执行实施案件“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案方式，建立分段式、集约化、专业化的新型办案团队。坚持“中心+团队”人员组建原则，进一步合理配置办案力量；坚持不同执行环节不同法官负责原则，进一步明确职责；坚持繁简分流、轻重分离、快慢分道原则，实行简案快执、繁案精执，进一步提高效率。

《规定》指出，池州市中院执行团队分为执行指挥中心、事务团队、快执团队、普执团队（财产处置团队）、终本团队、宣传团队。其中，事务团队、快执团队与执行指挥中心合署办公。

《规定》明确了执行团队以员额法官为核心，由员额法官带领法官助理、书记员和司法警察等辅助人员，负责办理各类执行案件。并对执行团队的职责任务、办案流程等作了详细规定，着重强化案件办理过程中的内部管理。一是事务团队确定专人对全局案件全流程节点监管，确保案件办理节点不超期；二是执行指挥中心对评估拍卖机构选取统一管理，杜绝重要节点的违规违纪问题发生；三是终本团队对拟终本案件进行集中审查公示，确保终本案件程序到位，公开透明；四是终本团队对执行案款发放流程进行监督管理，确保执行案款发放合法合规。五是结合快执团队的“一次有效执行”，明确了布控与刑事案件移送对接工作。

据该院相关负责人介绍，该《规定》的出台标志着池州市中院执行工作团队化改革的正式施行，是一次司法机制体制改革的有益尝试。新型执行团队的组建，清晰架构执行人员配置，权责分明，全面增强了执行合力，为切实解决执行难题奠定了良好的基础。池研晓泉

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