采访中,记者发现,有着60多年历史的国润之所以在各个历史关键点突破茶叶瓶颈期,与厂内的一群有着创新思维的“老员工”有很大关系,而汪贵帆就是这方面杰出的人才。
起初见到汪贵帆,记者以为他是一位30出头的年轻小伙。干净利落的白衬衣外套着一件深色的时尚大衣,显得年轻却不失稳重。交谈之后才知,原来他进润思已有32年。
汪贵帆说,茶叶是个传统行业,但传统行业也要跟上时代步伐,不断创新产品。2003年,老贵池茶厂改制后,面对着茶叶萧条的行情,汪贵帆表示:必须重新布局国内外的茶叶营销。用过硬品质、及时交货、良好服务这三大法宝稳定国外客户,然后积极开拓国内市场,增加花色品种,专门研发满足东北市场要求的小包装茶叶。到目前为止,那时开发的一些经典小包装茶叶仍然畅销到现在。
虽然是厂里的老员工,但汪贵帆的思想一直很前卫。2009年之前,他便嗅到了网销的重要性,开启润思的网销之路。2009年之后,他越发觉得应该将网销做成正规军。于是,当即与池州学院合作,整体接收四名电子商务系的大学生,将润思进驻淘宝商城。“你招这四个人来整天呆在屋子里难道能把茶叶卖掉?”对于汪贵帆的做法,很多老员工起初并不理解。然而,他却坚持自己的做法。事实证明,他的做法是对的。一个月后,商城的产品越销越旺。如今,润思的电商也已经由年营业额不足10万上升到年营业额接近千万的业绩。
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