提前谋划,早期筹备。市精神病医院(第三人民医院)系年中央投资项目,自年8月起,严重精神障碍管理治疗项目工作由市三院筹建办全面接手,到年底省卫计委考核时,池州市各项考核指标从年初的倒数第一上升到全省第六。为市三院开诊及全市精神障碍患者的收治管理工作打下了坚实基础。
加强组织领导,认真扎实推进。为更好的推动池州精神卫生事业发展,市卫计委成立了以主任为组长,分管主任和三院负责人为副组长,各相关科室负责人为成员的领导小组;市三院成立了技术指导小组、应急医疗处置小组等,负责医疗技术指导和质量监督管理工作。各县、区也成立了相应的组织和工作机构,各乡镇卫生院、社区卫生服务中心明确了1名专兼职人员从事严重精神障碍随访管理工作。初步实现了市、县(区)、乡镇三级防治体系日趋常态化和制度化。
加大宣传力度,提升精防人员素质。每年围绕月日“世界精神卫生日”活动和严重精神障碍管理治疗项目,采取多种宣传形式,在全市范围内大力普及精神卫生知识。年,在主要交通道路悬挂关爱精神障碍患者的条幅幅,开展街头宣传义诊活动2次,送医下乡4次,开展护理宣教余人次,对中高等学校开展心理健康知识讲座2次。接待心理咨询和义诊余人,发放宣传材料多份,在池州交通广播电台全年播报精神卫生知识。同时重点培训乡镇卫生院、社区卫生服务中心兼职人员,熟悉重性精神疾病防治的宣传要点和核心信息。每年市卫计委委托市三院举办2期各级精防人员培训班,培训约人次。
不断强化自身队伍及素质建设。市三院开诊之初,精神科医生只有5人。在市委市政府的坚强领导下,在市编办、市人社局、市卫计委的大力支持下,市三院精神科医生已达人,收治能力大幅度提升,目前在院病人人数稳定在左右。市三院特别注重现有人才的培养,一是组织全体职工坚持每两周集中学习,从政治理论、管理知识、专业技术、综合素质四个方面进行学习培训。二是全院医疗专业技术人员定期进行“三基”理论和操作知识轮训和考试。三是有选择性的重点培养。派出优秀管理人员、专技人员赴先进地区进修培训,到兄弟医院参观交流,培训结束后,交流学习情况,书写心得体会,分享学习成果。
强化部门协调,收治管理突显成效。年4月份,在市残联的大力支持下,合作开展贫困精神病患者住院医疗救助项目实施工作,确定市三院为项目定点医院,最大限度降低医疗成本、控制救助资金。医院开设绿色通道,第一时间安排项目患者入院,免收挂号费、诊疗费,救助资金定点医院先行垫付,形成救治快捷、结算方便的入院救助模式。
6月份,在市公安局和市卫计委的领导下,市三院抽调精神卫生专家人次,历时天,深入个集中筛查点,覆盖个乡镇及街道办事处,对有肇事肇祸记录的(疑似)严重精神障碍患者实施诊断复核及危险评估工作。从实际效果看,此次诊断及评估工作,对肇事肇祸患者的入院治疗起到了积极的推动作用。
严格控制住院费用,减轻患者负担。市三院严格控制住院费用, 在持续提升医疗服务质量的基础上,实行总费用控制等方面优于周边地市精神专科医院。
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