本报讯(记者韩磊)自党的群众路线教育实践活动开展以来,东至县水务局坚持明确事权、改革产权、多元投入、建管结合的原则,全面谋划农田水利投资、建设、管护改革各项工作,取得初步成效。
规划先行,全面动员部署。实施小型水利工程改造提升“5588”行动计划,进一步规范项目整合,加强资金使用管理,保障水利工程建设的顺利实施。编制完成《东至县2013-2017年小型农田水利建设改造提升规划》,对重点水毁工程进行抢修,启动典型乡镇水利兴修工作。
质量为本,监督把关到位。严格项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监管相结合的质量管理体系,严控质量标准和操作规程,严把原材料进口关和施工过程关,强化质量责任制和质量终身负责制。对违反规程规范、盲目施工、形成质量隐患的责令停工整顿,出现质量事故的按照 “三不放过”的原则严肃处理到位。建立健全情况报告制度和督查通报制度,加强跟踪督查。
建管并重,发挥长远效益。出台《东至县小型农田水利工程管护办法》,分层分类落实管护责任和管护主体。对村集体、新型农业生产经营主体自建工程,帮助完善建设管理程序。对现有属于新型农业生产经营主体承包范围内的工程,签订管护协议,委托管护。对于一家一户分散经营受益的工程,指导农户通过建立用水户协会、水利合作社、村民理事会等加强管理。对于新建工程,原则上由投资主体“自建、自管、自用、自维护”,或者通过适当的竞争方式,落实管理主体和管护责任。对于小水库以及跨村的重点小型水利工程的管理维护,部分实行政府购买服务,工程调度和安全运行由原管理主体负责,确保各项水利工程长久发挥效益。
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