刘永好： 比时代快半步

刘永好简介

“那天晚上，吃过饭，刘永好几兄弟跑来找我，说是要把厂子捐了，交给政府。”

时隔２０多年，四川新津县的老县委书记钟光林对那晚的事仍记忆犹新。

当时是１９８９年。新津是全省面积最小的县，但当地人头脑灵活，善于做生意。刘永好兄弟几个当时已是有名的“饲料大王”。

然而，那晚来找钟光林时，他们惴惴不安。几兄弟说出来意：要把自己上千万的企业“希望饲料公司”捐给政府。

他们的措辞特别谨慎：厂子自愿无偿捐献，只是自己经营了那么多年，感情上舍不得，能不能让我们留下来打工，当个厂长，领一份工资？

钟光林问，好好的厂子，捐掉做什么呢？

刘永好弟兄们说：“书记啊，我们是知识分子，应该算是工人阶级的一部分吧？但现在我们连自己到底是啥子人都不晓得了。”

让刘永好搞不懂的关键问题，就是他到底姓“社”还是姓“资”。

当时，希望饲料公司已成立数年，在省内外颇有影响，连孩子都跟着电视广告学：“我的猪长得肥，是吃了希望牌饲料……”

靠着质量好、价格低，刘永好正在向跨国集团正大公司发起挑战。后者当时是中国饲料行业的龙头老大。

正在踌躇满志，他突然发现“风向”变了，关于姓“社”和姓“资”的争论激烈起来。

“这之前，我是‘优秀专业户\’、‘科技下乡典范\’、‘致富榜样\’，有很多荣誉。但突然间，过去经常来视察的各级领导一个都不来了。”

局面愈发艰难，采购、运输、销售很多环节都受阻。刘永好要买原料，铁路不给运。

竞争对手闻风而动，开始告刘永好“投机倒把”——由于当时实行严格的票证制度，刘永好根本搞不到足够的饲料票，就不停用鹌鹑蛋和鸡蛋找农民换。有关部门专门警告了他。

在那时，“投机倒把”是一个足以判刑的罪名。

“当时刘家几兄弟吓得连门都不敢出。”钟光林回忆说。

许多个不眠之夜，刘家兄弟们聚在一起，商量出路。他们最后决定把企业交公。

刘永好说：“我当时就想，要是把企业交了，还能争取当一个‘开明人士\’。”

如果这次企业真的交了，那将会是刘永好第二次倒在“姓资姓社”的问题上。

第一次发生在１９７９年。他谋划了一笔“大生意”：和生产队合作做音响，生产队出厂房、资金，自己出技术。

在“下海”一事上，他堪称早起的鸟儿。

听说能赚钱，生产队长很高兴。眼看要投产了，但队长转念一想，觉得事情复杂，要报告大队书记。

大队书记说这事可不得了，要报告公社。

刘永好用板车拉着样品去找公社书记。很多小孩跟在后面看稀奇。

书记听他介绍完，停了有一分钟，突然反应过来：私人跟生产队合作？绝对不准！你这是走资本主义道路！

刘永好恍然大悟，他确实是早起的鸟儿，只不过起得太早了一点。

“要是当时让我搞成了，也许后来可能就不是李东升，不是ＴＣＬ、长虹了，是‘新希望电子\’了。”

历史并没有重演，那一晚，面对刘永好弟兄交出厂子的想法，县委书记钟光林没答应。

“我当时说，把厂子交给我做啥子？按照国营那种搞法，搞不好半年就死掉！你自己搞嘛，我支持你！”

钟光林说，他当时就不相信改革开放错了，不相信国家会走回头路。

刘永好点点头回家了，决定咬牙挺下去。

１９９２年，邓小平南方谈话发表。

消息传到成都平原。刘永好找到一篇文章，猛读起来。文章的题目是《东方风来满眼春》。

他至今能背诵文章里邓小平的话：“不坚持社会主义，不改革开放，不发展经济，不改善人民生活，只能是死路一条。”

“我当时读了好多遍。”他静静地说。

终于，他确定自己真的不用做“开明人士”了。

从此，一切变化，像解冻的江河。

“姓社姓资”的争论消停了，改革的列车隆隆向前。希望品牌开始滚雪球般膨胀。

１９９３年，希望集团成立，成为中国第一家国家工商局批准的私营企业集团。

１９９５年，希望集团被国家工商局评为全国５００家最大私营企业第一名。

１９９６年，刘永好参与创立中国民生银行，成为大陆第一家民资入股的全国性股份制商业银行。

无数“第一”接踵而来。刘永好越来越撒欢：深耕农牧，进军化工，试水金融，海外收购……

到２０１２年，新希望集团在１５个国家建了５５４家公司。他还计划着要在５年时间里将海外投资的占比由３％提高到３０％，甚至希望“最好逐步达到近５０％”。对于这个设想，他觉得并非“狂妄”：“中国人多地少，粮食价格比国际高，进口不断增加，我们要把工厂设到国外去，在发达国家买技术买品牌，在资源好的地方买资源，在发展中国家建工厂，为中国市场服务。这就是我们的转型。”他说。

规模玩大之后，他开始玩创新，成立了民生电商，挺进最时尚的互联网金融，还谋划着农牧业的“全产业链模式”，打算包下中国千百万新兴家庭农场、农业合作社的市场和资金。

刘永好说，自己的心得是“比时代快半步”。

有网络评论说：

“刘永好代表了中国民间无限的活力和创造力。”

“头脑、胆量、眼光，他们都不缺，最缺的往往就是时代给他们的这半步空间。” 新华社成都12月2日电

刘永好，新希望集团创始人。其企业连续１０年位列中国企业５００强，在２０１２年福布斯中文版首次发布的Ａ股最大的百家上市家族企业榜单中位居第一。旗下的“新希望六和股份有限公司”是中国最大的农牧上市公司。

他身处西部小县城，却成为最早嗅到改革气息的下海者之一，他从最“乡土气”的养殖、饲料业起家，最后横跨农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四个领域，成为改革开放以来中国最成功的民营企业家之一。 

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