重任千钧惟担当 ——十九冶集团承建毗河中学、长龙小学建设记

新都区作为成都市二圈层人口较为集中的一个重点区域，近年来常住人口年均增长2万余人，区域教育资源相对紧张。为此，新都区政府在新城区规划新建毗河中学，对已有的长龙小学进行扩建，优化教育资源布局。

两所学校均为高标准、现代化公办全日制寄宿制学校，要求同时建设、同时完工，施工难度大。面对家长们的殷切期盼，十九冶集团全力以赴，以西部铁军“艰苦奋斗、追求卓越”的精神投入到两所学校的建设中。

严控工程质量

2017年10月7日，新都区毗河中学、长河小学建设工程同时开工。毗河中学项目包括学生宿舍、行政楼地下室、运动设施及塑胶运动场工程等8个子项工程，总建筑面积32068平方米；长龙小学项目包括体育馆、教学楼、实验楼等9个子项工程，建筑面积3000平方米。

项目部严格参照ISO9001标准质量体系中《质量手册》《程序文件》和《作业指导书》的规定进行施工，每一道工序必须严格验收后才能进入下一道工序。正是通过对质量的执着追求，项目自开工以来，从未发生过一起质量安全事故和返工事件。

2018年5月8日，长龙小学通过主体结构验收；5月14日，毗河中学通过主体结构验收。从土方作业到结构验收，仅用时6个半月，创造了铁军新速度。

融合管理团队

十九冶集团公司相关负责人对该项目高度重视，多次到现场组织召开协调会，提出了减少管理壁垒，融合两级管理团队的工作思路。项目部通过践行，减少了相应的管理人员，减少了管理成本，进一步提升了施工效率。

在以往的项目管理过程中，不少管理人员总是抱怨作业队不配合，在新都项目部却看不到类似的情况。在日常工作中，管理人员带着工机具指挥劳务班组施工，作业队遇到的困难和工程具体实情管理人员第一时间就能知晓，使得项目部对后续的工作安排更加科学，从而也保证了施工的进度。

强化材料管控

为了确保项目材料及时供应，项目材料管理员对照工程量对每一份材料清单进行核实，严格避免漏项。为了配合好工程进度，材料管理人员到乐山、德阳、都江堰、彭州等地的材料厂家调研，确认订购的材料是否已经下单生产，何时能完成生产，何时能将材料送达项目现场，为项目工期计划提供重要参考。自项目开工以来，为了到厂家调研和查看材料生产情况，材料管理人员就跑了近3000公里。

6月下旬，物资管理人员在核对毗河中学采购计划时，发现电缆采购计划与预算量的差距近4000米。经过沟通了解，原来是作业队伍认为电缆成本较高，决定先采购大部分进行安装，然后根据缺口再次采购，避免浪费材料。但是，电缆光是生产周期就要15至20天，再加上运输时间，必然会影响到既定工期计划。物资管理人员立即拿着图纸、皮尺，与项目部水电工长一起深入现场，对各规格的电缆长度进行实测实量，仅用一天便完成了实测工作。实测数据出来后，作业队果断提高了采购量，确保材料一次性进场。

直面雨季风险

6月底，成都市普降暴雨。在长龙小学施工现场，积水沿着消防、桥架电缆预留洞口渗漏到地下室，一旦淹没设备材料，损失不可估量。

关键时刻，项目部管理人员组成应急抢险队，一组下水封堵洞口，二组运送工具、沙袋等物资，三组到地下室监控渗水情况……历时5小时，抢险小组将31个预留洞口全部封堵完成，并用抽水机将积水陆续抽排，确保了地下室物资的安全，保证了后续施工的正常进行。

目前，毗河中学、长龙小学已通过初次验收，并顺利完成了秋季入学招生工作，两所学校都将于9月1日正式投入使用。

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