今年以来,四川省成都市新都区泰兴镇切实把握惠民主线,创新提出“五化”治理举措,以规范化、目标化开展党务政务工作,以民主化、智能化完善小区管理,以数字化推进全镇治理工作新水平。现在,泰兴镇形成了良好的法治氛围,城镇环境和谐美好,居民幸福感指数持续上升。
探索小型政府投资建设项目监管机制。为进一步加强政府投资项目的管理,规范政府项目的实施行为,强化财政支出管理,完善监督制约机制,保证项目建设成本的真实、准确,泰兴镇制定了小型政府投资工程项目管理办法,成立了由承办科室、财政所、镇纪委等组成的政府投资工程项目管理小组,完善了20万以下的政府投资工程项目的监管。一是在项目确定上将项目设计、造价预算和项目实施分离,项目实施采用最低综合价法确定施工单位,降低成本;二是在项目实施上明确了多方的管理和监督责任,保障工程质量;三是在项目结算上实行前后审计,保证资金使用规范。
探索村级公共服务项目监管机制。针对村级公共服务和社会管理项目实施和管理中的突出问题,强化重点环节的指导和监管,制定了实施操作的规范性要求、民主程序的指导性意见、财务管理的实施办法、项目管理的实施办法及风险防控的管理监督办法,形成一套完善的管理体系。同时加强村级财务管理,创新引入专业审计机构、审治结合,以“强化审计摸清底数、迅速整改对症下药、健全机制长效监管”的“三步走”模式,构建起村级财务规范管理的长效机制。
钟洪
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