老工业园区转型升级的两个维度

□本报记者 张明海

6月9日，成都市新都区新都工业园，成都成量精密机械公司厂房内的作业现场，工人正在对该公司自主开发的全自动数控螺纹磨床进行调试。“目前，公司已与德国SMS公司达成初步合作协议，拟投资2亿元，共同致力于高精密机床的开发应用。”成都成量精密机械公司常务副总经理张晓岗表示。

作为上世纪90年代初就已经率先建成的全省最早的工业园区之一，新都工业园区正以技改为抓手进行新一轮的转型升级。“老工业园区的再次跨越靠什么？必须立足于创新驱动，为此，我们一直把技改放在重要位置。”新都工业园区负责人表示。

自主创新激发核心竞争力

租用2600平方米的厂房、注册资金仅500万元……根据惯常意义上的评判标准，成都成量精密机械公司只能算是一家“不起眼”的小公司。而就是这家公司，所设计的机床产品水准一直居于国内业界前列。

作为最基础的制造业上端，机床生产与普通大众的感知度有一定距离。张晓岗介绍，该公司主要业务在专用机床、仪器、检测等方面，目前已为国内几家主要汽车生产厂设计和生产汽车行业的检具以及生产加工线，同时致力于汽车、摩托车工具、检具、模具零部件的生产和国际化改造。

“自主创新，是激发核心竞争力的关键。能与以精密设备制造为傲的德国企业合作，最主要的还是靠我们的自主创新能力，目前我们是行业内首家与德国企业达成合作的国内企业。”根据与德国SMS公司达成的协议，公司开发的“全自动数控螺纹磨床”项目和“数控齿轮磨床”项目达产后，预计将实现年产100台的生产规模，每年可新增销售收入2亿元以上，新增利润2000万元以上，新增税金2000万元以上。

多管齐下全方位结构调整

成都旭光电子股份有限公司，算得上新都工业园区的“元老级”企业之一。

在上世纪90年代，新都工业园区电子企业大量聚集、兴盛一时，以至于新都区至今还存有专门以“电子路”为名的城市道路。而今，大浪淘沙、优胜劣汰，在新都众多中小型电子企业相继“关门走人”的情况下，成都旭光电子股份有限公司不仅“存活”下来，2009年还被列为成都市重大技改项目，并成为新都区首家上市的本土企业。“我们的法宝就是在立足于技改的基础上，不停地调整自身，进行全方位的结构调整。”时间已接近年中盘点，面对市场普遍不是很景气的形势，成都旭光电子股份有限公司总经理张勇却显得气定神闲，“目前我们产品销售额、利润与去年同期相比，都仍然保持一定额度的增长。”

张勇的底气从何而来？一是产品结构的调整，包括产业链的拉长和产品的升级换代，在原有单一元器件的基础上延伸开发多个领域的电子产品；二是用户结构的调整，从2013年起，由以前单一的国内市场主动寻求海外市场，目前已经远销美国、巴西、德国、意大利、英国、土耳其、韩国以及东南亚等多个国家和地区。“2013年，公司实现产值52117万元，我们今年不仅要量升，更要在国际市场开拓更大空间。”张勇说。

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