温江区 全员岗位职责考评“考”出真本事

在温江区柳城街办社会事务服务中心的工作人员的桌子上，摆放着一册《岗位职责说明书》，在为群众开展的便民服务工作中，工作人员明确了各个岗位的职责职能。像这样的一本《岗位职责说明书》不仅在镇（街道）便民服务中心有，在温江区机关事业单位中，每一位工作人员人手一册。

全面深化温江区“三医融合”发展， 需要有力的组织保证和人才支撑。去年以来，温江区在全区全面铺开全员岗位职责考评工作，将全区机关事业单位工作人员全部纳入考核，实现了岗位职责考评全覆盖。

“三个清单”让考核不再难

在推进全员岗位职责考评工作上，温江区建立了“三个清单”制度，明确了对工作人员的考评指标。

“三个清单” 是指《岗位职责说明书》、正面清单、负面清单。《岗位职责说明书》是开展考核、倒查责任的重要依据，包括德、能、 勤、绩、廉等必要指标和岗位的职能职责、目标任务、时限标准等动态指标。在《岗位职责说明书》里，明确了工作人员的职责范围，避免了因为职权不分，互相推诿的情况发展，同时，在《岗位职责说明书》里，不仅对职能能力进行指标考核，同时还有德能、勤劳、廉洁等方面进行了考核，实现对工作人员的全面考核。同时，正面清单和负面清单则明确了对工作人员考核的加减分项，明确了什么情况可以加分或不合格。“三项清单的建立实现了对工作人员考核的制度化和常态化，杜绝了人情打分情况的发生。”温江区人社局相关负责人介绍说，“我们还建立了动态化管理机制，当岗位职能发生调整或变化的时候，也可以及时进行动态管理。”

“有了《岗位职责说明书》，明确了每个岗位应该做什么，同时正面清单和负面清单也让我们对自身工作提出了更高的要求。”柳城街道社会事务服务中心的一位工作人员说。“三个清单”就像一把尺子，让考核有了对照标准。

信息化考评让考核看得见

除了通过“三个清单”量化考核标准，通过信息化考评也让考核更加便捷。

每天指纹打卡上下班、 在网上撰写工作日志，这在温江区已是大多数工作人员的工作日常。《温江区岗位职责考评信息化系统》是自主开发的一套平时考核网络系统，可以实现工作任务设定、日常考勤、纪实录入、请假销假、民主测评、过程监督、考核评价、结果反馈等全流程操作及相关数据统计、公开功能。通过该系统，工作人员的出勤、迟到早退、请销假、外出办事等考勤数据将被如实记录。

同时，该系统还专门设置了重点项目推进模块，对于重点项目，层层分解到单位、科室、责任人，通过工作纪实展现项目推进过程，并对推进完成情况进行定期预警，确保重点工作的推进过程清晰、人员责任明确，大大提升了工作效益。

“考核方式现代化，考核流程日常化、 规范化，考核指标量化， 更体现了考核的科学、公开、透明。”该负责人介绍说，通过考核信息平台试行全过程细化，可以让干部的平时表现“用数据说话”“，避免凭印象”，使考核工作有“事”可考、有“量”可查，有“绩”可评，从而实现更加管理科学化。本报记者 邓超辉

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