股价一字涨停

红旗拟再开600家新店口岸重合门店将整合

■天府早报记者王蕾

停牌近一个月后，红旗连锁昨日发布系列公告。除了拟出资4.23亿元 “拿下”昔日竞争对手互惠超市外，红旗连锁还拟非公开发行股份募集资金总额不超过10亿元，部分募集资金未来3年将用于新建600家超市门店和升级改造600家超市门店，进一步加大公司在四川零售市场的占有率。3年后，红旗连锁的门店总量有望接近3000家。受消息影响，红旗连锁股价昨日开盘即封住涨停。

■影响

机构看好未来利润增长

受收购互惠、扩张经营的利好消息刺激，昨日，红旗连锁股价开盘即一字涨停，收盘报15.28元，涨幅为10.01%。

西部证券投资顾问方全安表示，红旗连锁收购圈内第二大超市互惠超市以后，在本地便利店市场的占有份额进一步提升。通过收购，红旗连锁将进一步加密在整个四川的布局，提升便利门店的协同效应和品牌影响力。从总的影响上来看，收购应该不会对红旗连锁的利润形成明显拖累，反而公司整个规模的优势将会得到进一步增强。未来通过线下和线上进一步的融合，公司总体利润的提升将会在日后进一步显现。

最大挑战来自人员组合

昨日，天府早报记者走访数家互惠超市看到，尽管即将被红旗连锁收购，但开业店铺的价签、购物小票仍在沿用互惠超市的名称。摆放在货架上的货品很多仍还没有到位，略显空置，货品种类也不如红旗连锁丰富。此外，红旗连锁系列特色便民服务，如公交卡充值，代缴燃气费、电费等也没有开始运营。

在员工安排方面，一家已经营业的互惠超市工作人员称，红旗连锁对新开业的原互惠超市员工进行了调配，采取“老红旗带老互惠”的方式。红旗连锁董事长曹世如也坦言，最大挑战来自人员组合，将对互惠原有员工工龄进行延龄，同时提供免费技能培训，使其尽快融入公司文化。

红旗连锁和互惠超市作为昔日的竞争对手，其店铺选址上往往非常一致，并购后，一条街道出现2家红旗连锁的现象不在少数。天府早报记者在走访中发现，在短短的红星路二段上，就有2家红旗连锁和1家互惠超市，3家店铺的步行距离不超过500米，而位于桂王桥南街的红旗连锁和互惠超市更是相邻。

对此，曹世如表示，对于口岸重合的门店，将重新进行整合，根据老百姓需求调整商品结构，并增加生活类增值服务。四川省连锁商业协会会长冉立春则坦言，即使出现一条街有2家红旗的情况，更多的原因是保持区位优势，联合起来利用品类优势打败其他竞争对手。

3年后门店接近3000家

红旗连锁昨日在公告中表示，公司拟以租赁店面的方式在成都及周边市县新开便利超市门店600家。依托在成都龙泉驿区西河镇、成都温江区两地物流配送中心场地，分别改造建设面积约1万平方米和1.4万平方米的两家大型仓储超市。本项目建设期为3年，每年开设200家门店；两家大型超市计划在第一年完成建设投入运营。预计项目总投资金额为6.67亿元。此外，未来3年，红旗连锁还拟出资9359万元对600家门店进行升级改造。

加上新建的600家门店，3年后，红旗连锁的门店总量将有望接近3000家。这种庞大的经营体系未来将会对四川小型社区商超带来深刻影响。冉立春表示，在大成都范围内，红旗连锁的扩张之路可能会很贵，毕竟口岸好的地方租金高昂，而口岸不好的地方利润微薄。

“我认为，红旗可以走出大成都，用增量结合存量的方式向二级城市进军，例如绵阳、乐山、雅安等。毕竟红旗的品牌知名度和价值，在二级城市中也不可小觑，与当地连锁企业竞争有很大优势。”冉立春表示。

对于即将大幅扩张的红旗连锁，冉立春认为，其管理模式也应该做相应变动，作为家族企业也要居安思危，适时引进职业经理人，或者有意识地培养中层管理人员，这样红旗连锁的扩张之路会走得更加顺利。

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