四川经济日报讯(李晓芳记者 李强)今年以来,成都市双流区发改局按照“放管服”改革部署和廉洁从政要求,念好放、管、服、廉四字诀,紧紧扭住简政放权“牛鼻子”,不断深化“放管服”改革,以权力“瘦身”为廉政“强身”,有力地促进了部门权力运行规范、公开、廉洁。
精简审批权限,保持“放”的态势。始终把深化“放管服”作为落实全面从严治党、激发市场活力、促投资稳增长的重要抓手,继去年牵头制定优化政府投资建设项目管理提高行政效能办法,今年9月,针对审批周期长、不注重社会效益及监管缺失等现实痛点,率先在全市启动企业投资项目承诺制试点工作,通过流程重构,将企业需完成的行政审批事项优化为28项,将其中开工前7项由园区管委会统一代办,15项由企业承诺在事中事后进行监管,6项由园区管委会根据项目建设情况在事中事后进行帮办,开工前审批时间由197天优化为约60天。此举不仅实现了企业“零跑路”,降低了企业生产经营成本,还推动了政府主导的改革创新落地,调动了园区管委会的主观能动性,初步形成了可复制、能推广的经验。截至目前,全区23个项目实行了企业投资项目承诺制试点。
规范权力清单,构筑“管”的铁笼。编制责任清单115项,进一步规范权力边界;建立四川省投资项目在线审批监管平台,对非涉密投资项目的审批、核准、备案均纳入平台,采取在线监测、现场核查等方式,加强项目的事中事后监管;建立政府投资项目管理服务信息平台,从项目储备到项目结(决)算,对政府投资项目各阶段实行全过程动态监管;及时编制公布四类价格收费项目6张清单,让企业和群众清楚明了,优化该区经济发展软环境;建立双流区常规通用材料参考价库,进一步规范该区预算控制价编制行为,提高政府投资建设项目预算控制价格的科学性、准确性、廉洁性。
靠前优化服务,提高“服”的水平。坚持以项目为中心,做到重点项目手续“急事急办,特事特办,应办尽办,随来随办”,推行“容缺审批”“即办件”制和 “一站式”办理,创新项目“三三”工作法和“6+3+N”机制,夯实基础支撑,狠抓重大项目尽快落地投产;优化政府投资管理流程,成立党建目标等5个专项工作小组,探索建立机关精细化管理模式;成立重点科室服务企业小分队,开展“五进”“五问”工作法,了解、倾听群众和企业需求;自我改革,变过去背靠背为面对面、关门评审为接件上门评审,同时在重点科室项目评审、能源办设立纪检监察兼职人员,强力抓好党风廉政建设工作,提高服务能力和水平。
强化重点防控,严守“廉”的底线。年初,围绕“制度执行年”响亮提出“制度管人、流程管事、作风纯洁队伍”发改工作理念,并按“工作目标化、目标责任化、责任清单化”的目标管理模式要求,梳理、建立了全局各项工作的制度、流程,按“一图一表”建立工作模块,形成全局制度化、清单式化、规范化的闭环式管理格局。建立健全覆盖全局的廉政风险防控机制,制定了《区发改局2017年廉政风险点及防控措施一览表》,强化对权力的制约监督,探索建立了对重点科室、重点岗位、重点人不定期或定期督查机制。巩固和深化“微权力”治理试点工作,通过建立“微权力”清单、权利公开公示、建立监督机制、廉政教育机制、追责机制,不断规范价格执法行为,形成“微权力”外再无权,“微权力”内有监督的良好局面。
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