■天府早报记者丁宁摄影方炜
3月,春日阳光灿
烂。国家现代农业示范园——邛崃市卧龙杯土文君茶公园万亩有机生态茶叶园内,工人们忙个不停,得赶在春天气温最适宜的黄金期,将最为优质的嫩芽采摘下来。
而在春茶采摘行动前不久,一个喜讯鼓舞着这些采茶工人。
文君茶获评了“中国驰名商标”,这是继1985年获得 “中国名茶”后,“文君”再获殊荣,预示着跻身于国内茶叶顶尖品牌,文君人梦寐以求的夙愿终于实现。的确,文君文化赋予邛茶深厚历史文化内涵,以杯杯香茗为媒,发扬传承文君文化,让邛崃茶产业与茶文化比翼双飞。
近年来,邛崃在茶产业发展上,按照“先进文化引领”战略,以传统茶产业为先导,精品茶叶为龙头,文君文化为载体,以茶为媒,以文会友,打造出以文君茶为代表的具有深厚文化底蕴的茶叶品牌,在现代农业产业中走出了一条独具邛崃特色的茶叶发展之路。
文化引领
做大做响邛茶品牌
作为“四川十大名茶”的文君茶,身上承载了太多光荣与梦想。
1985年,文君绿茶被评为“中国名茶”,成为“邛茶”企业至今获得的最高荣誉。
2002年,“文君”通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、无公害认证;2004年通过绿色食品认证,2006年通过有机食品认证,2007年荣获四川省首届著名商标,2008年8月,作为“邛茶”生产的领衔企业,文君茶业公司被列为农业产业化国家级重点龙头企业……2014年,“文君”茶获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定,又在“邛茶”发展历程中勾画了浓墨重彩的一笔。
四川省蜀涛集团有限公司董事长袁晓涛告诉记者:“文君文化是邛崃六大特色文化之首,作为文君茶业,把文君文化和茶叶生产进行深度融合,真正是尝到了文君文化促进茶产业发展的甜头。在今后的产业发展中,我们会更加坚定地走文化引领这条路子,打好文化牌,融茶叶种植生产和茶园观光、体验于一体,进一步打造提升文君茶叶品牌,全力助推邛茶产业的创新发展,为邛崃‘产业倍增\’贡献力量。”
回顾文君茶业发展之道,正如袁晓涛所描述的那样,“文君”茶体现了以“文君文化”为代表的邛崃文化和以“茶叶生产”为代表的现代农业的充分融合。
这是整个邛崃茶产业品牌意识整体提升的表现。在塑造一个区域品牌的同时,为茶农、经销商、消费者带来了诸多益处:对广大邛崃茶农而言,意味着他们无需自创品牌,在坚持保护品牌的前提下,即可分享到顶级品牌荣誉带来的持续收益;对经营“文君”系列产品的经销商而言,茶叶销售更有保障;对广大消费者而言,能享受到高档次的茶叶品质。
文君茶业的探索只是“邛茶”探索的一个缩影和成功的范例。以文君文化为引领,邛崃已经迈向做大邛茶产业,做响邛茶品牌的发展之路。
创新融合
构筑万亩生态产业梦
据史料记载,邛崃产茶的悠久历史可追溯到两千年前的西汉。在唐朝时期,更是达到了鼎盛。
传承不等于守旧,坚守传统也不意味着固步自封。现在,“文君”人已将茶做成了产业,同时通过茶文化旅游等方式让越来越多的人感受到茶的情趣。2007年,随着新农村建设的深入推进,文君茶业在卧龙镇杯土村的2000亩茶叶基地新建了茶叶生态旅游体验馆、文君缘、文君茶庄。去年,文君茶业公司又斥资800多万元,对基础设施进行扩建和装修。如今在这里不仅可怡然自得地饮茶,还可悠闲地欣赏园区内别具一格的生态茶园、传统茶具(制茶机械、饮茶器具)。
融茶叶种植、茶叶生产和茶园观光于一体,这一系列动作不仅是成都邛崃市一、二、三产业联动发展的生动展示,更折射出文君茶业公司在茶产业融合升华过程中的创新思维。
产业的大发展,也带来了农民实实在在的收入倍增。“现在每个月至少能收入2000元。”杯土村村民对茶叶收入的满意写在脸上,邛崃构建了一套“企业+基地+合作社+农户”的发展模式,产业发展的同时,也带动了当地群众走向致富之路。仅文君茶业公司的千亩有机食品茶叶基地和3万亩绿色食品茶叶基地,就直接带动农户17500余户,户均增收1864元。
生态品质
确保市场竞争力
茶叶的生态品质是市场的根本竞争力。
邛崃四季分明,气候温和,空气湿润,土质深厚肥沃。文君茶业公司在生态环境极佳的自然条件下,提出了按照生物多样性立体复合园林要求,扩建万亩生态有机示范园举措,即打造全省最大的标准化茶业基地,做到无污染、高内涵、高品质的有机茶园。
“选取最肥沃的土壤,运用最生态的种植方法,绝不使用农药,连采摘期都有严格的时间规定。”四川省文君茶业有限公司总经理吴曲举例,有机茶叶种植过程中运用传统生态的防治病虫害办法,不施加化肥农药,此外,温度必须在10℃—20℃之间,不沾雨水露水的日子里采摘,以保证茶叶的优良品质。
从2006年开始,文君茶业公司就陆续从湖南、福建等地引进优良茶种。吴曲介绍,目前,有21个国家级茶树品种、38个省级良种落户文君茶公园。眼下,该公司正以品种更新搭配的战略构想,将300余个国内知名茶树品种逐步引进园区。同时,同步建设试种园、选育园和品比园,为“文君”茶叶良种繁育和“邛茶”优化发展奠定基础。
灵活销售
加快直销店网点布局
文君茶叶的销量非常可观,在直销店、在大型超市、在文君茶业公司旗舰店,文君茶业公司有灵活的市场销售环节。
该公司不仅组建专业运营团队精心打造,更是准确地分析网上购物市场特色后调整了自己的销售产品。提出了“三三制”和“组合茶”理念,“三三制”即小包装、团购、终端全通路,组合茶即主张喝养生茶,倡导白天喝绿茶,晚上喝黑茶的健康喝茶方式。
数据最有说服力。据“中国茶叶行业百强企业调查“统计数据显示,2006年,文君茶业公司在全国行业指标综合排名63位;2007年,排名23位;2009年,排名进入20强;2013年,排名跃升至15位。据了解,截至目前,文君茶业公司产品销售范围覆盖江苏、北京、上海等25个省、自治区、直辖市,在全国主要大城市开设117个直销店。吴曲透露,该公司将以获得“中国驰名商标”历史契机,加快直销店网点布局,按照每年建15个直销店的速度,确保到2019年,由公司投资的直销店数量达到200家,为把“文君”茶打造成为中国茶业第一方阵不遗余力。
品牌推介
主推“高大上”品牌建设
参加“名茶制作献艺”比赛和“观五朵金花、品成都名茶、促区域合作”活动,为“大汉歌舞表演”活动冠名……“文君”名茶品牌推介如同“高铁”提速。
过去一年,“文君”品牌推介迅猛发力。4月,南下广州参加春季广交会;11月,北上北京亮相中国国际茶业博览会。仅2013年,该公司品牌推介费用就高达600多万元。“文君”品牌推介打出一记记漂亮的“组合拳”。从2010年至今,文君茶业公司投入到品牌推介的金额就达2300万元。
品牌是企业经营的最高目标,中国驰名商标只是万里长征第一步。在文君人看来,“文君”获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定,在品牌战略发展的道路上将珍惜、用心经营好这个品牌。吴曲坦言,公司现在和今后所要面对的不再是资金、技术等问题,而是如何提升品牌、打造品牌这样一个长期的发展问题。也正是在这样的观念下,文君人将通过不懈努力,继续实施“六化合一”发展方向,严格把控质量关,加大重视品牌建设、茶文化建设并举,为“邛茶”发展壮大作出更大贡献。
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邛崃新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离邛崃市再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。