走进长秋新村,干净整洁的小区道路、停放有序的私家车辆、配套完善的公共服务……一个不亚于城市小区的新型农村社区呈现在眼前。昨日,记者获悉,按照“一核多元”要求,长秋新村积极探索实行“1+5”党建网格管理体系,成立长秋新村党总支,村党总支下设村支部和合作社支部,有效促进了长秋新村管理的科学化、常态化。
党建引领 带动小区自治
长秋乡70%的群众住进了长秋新村,服务好小区群众成了长秋乡的大事。按照新村网格分区管理模式,下设第一、第二、第三、第四党支部,加强了长秋新村内的党员队伍建设,增强了党的凝聚力、号召力。
在抓党组织建设的同时,每个区域、每个楼栋还参照选举办法,由群众自主选举产生了区域长、楼栋院落长以及联合议事会、联合监督委员会、业主委员会,建立了议事会议事决策、监委会全程监督、业主委员会辅助管理制度,实现了小区内大小事务有人议、有人管、有人评。
集中办公 提高服务效率
长秋新村的居民来自全乡各个村,目前,长秋乡四个村党总支部已搬下山,在长秋新村内集中一个区域办公。现在各村在小区内严格实行坐班制,各村集中在一起办公既有利于方便群众办事,又有利于相互监督,提高工作效率。
“村党总支部搬下山来,我们办事方便多了,我父亲的养老保险手续就是前几天在小区办理的。以前盖个章要跑到半山腰,我们石马村还算近点,其他三个村的群众办事跑的路就更远了。”家住小区的石马村村民周桂茹对村党总支进驻小区办公给予好评。
“下山办公后,群众对我们的服务满意度提高了;各村一起办公还可以相互学习借鉴,共同进步。”石马村党总支书记袁秋明介绍了集中办公的感受,为解决散居在山区群众的服务问题,村干部每周还将轮流到原有办公地为群众办事。
抓实支部 服务产业发展
长秋乡产业以丑柑为主。为提高农户的组织化程度,该乡以做实柑橘专业合作社党支部为抓手,聚集村内党员示范以及种植能手、营销主干的优势,充分发挥合作社观念引领、技术培训、项目实施、结对帮扶、市场营销的作用,真正提高农户的组织化水平,助推丑柑产业进一步做优、做强、做响。
吴畏 郑玉莹 本报记者 洪继东
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