一提到仓库管理,大家脑海里就浮现出手拿账本或搬运箱子的形象。其实这里头可大有技术含量,特别是对盾构仓库来说,里头大大小小的设备不下百种,如何在短时间内配齐现场所需设备?如何合理安排发车顺序以确保跟现场无缝衔接?这在外行人眼里挺“烧脑”的流程,却是中交三航局厦门分公司盾构中心仓库管理员林敏旭日复一日的工作中每天都要解决的问题。
“敏旭,滨海快线盾构机已经始发,后续需要配齐的清单包括6套ZT-27渣土车,3套GP25-9管片小车,1套SJ13-9方砂浆车,同时配齐连接板、固定销子、连接气管。”
接到电话,林敏旭的脑袋如同播放录像一般,瞬间对场地的库存进行了梳理,随即回复:“13方的砂浆车只有从成都带回来的5套,堆场已没有库存,建议用现有的SJ10-9砂浆车或SJ8-9砂浆车焊接钢板增加砂浆车高度来满足使用需要。”
“不错,这是个好办法,节省成本又满足施工需要。”电话那头传来了满意的声音。随后, 安排人员进行砂浆车检查和改造工作,一天内林敏旭就把需要用的设备发往滨海快线工区。
林敏旭对设备进出安排能做到如此的熟练与精确不是一蹴而就的。
2019年,刚调到分公司盾构中心内厝堆场工作的林敏旭被眼前这大到“一望无际”的仓库惊呆了。这里是盾构中心的一个设备仓库,占地面积约9万平方米,场地按半径为340米的扇形分布。而他的任务就是排查进进出出的设备,确保退场设备和运输清单一一对应,并进行初步问题排查,为设备检修和设备出场提供前期准备。
然而,场地的设备单单盾构机上配套使用的就不下10种,每个种类下又细分多种规格型号。加之不同大小的盾构机使用的规格大小不相同,辅以配套使用的材料便数不胜数。除此之外,项目施工建设使用到的贝雷片、连接片、加强杆等不同规格型号的大量物资也在里面,并且场地进出的设备又经常更新,林敏旭一头雾水。但是他并没有望而却步,而是想着如何快速地记住这张“不断变化的地图”。
工地上的生活是单调的。场地地处偏僻,除了门口公路上经过的车辆,就只有流浪狗偶尔来串门,而林敏旭认为这样单纯的环境最适合潜心钻研。白天他在场地上和各种设备打交道,晚上则学习设备管理专业知识,并经常向老师傅请教。次数多了,大家总调侃他是“问题青年”,他则乐此不疲。
热爱运动的林敏旭还自创了一个“跑步记忆法”。那段时间每天天刚亮,他就起床绕着场地跑步,从起点到终点,按场地通道实际轨迹慢跑,途经大大小小设备百来余件,他喜欢边跑边记,每跑上一次就加深了他对场地的整体与细节认识。几番下来,他对场地布置、设备情况有了清晰的把握,不仅知道每个设备在哪儿,更对设备名称、规格、型号、各个模块等情况都有了全面的了解。慢跑时,他还把场地的每一处设备拍照记录下来,空闲之余便开始看手机“刷图”不断地进行反复记忆。就这样,他快速适应了繁琐的仓库管理员工作。
此外,林敏旭发现之前设备排查录入使用的是手写登记加办公软件编辑,工作量大,效率低,还容易出错。他自掏腰包购买了辅助仓储管理的软件,应用该软件后,既省时又省力,大大提高了工作效率。
“把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡”——这是林敏旭贴在办公桌上的一句话。
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