在成都首届TOD发展论坛上,还发布了关于TOD开发的城市级战略规划——《成都市轨道交通TOD综合开发战略规划》(以下简称《规划》),这也是成都在“十四五”开局之年发布的首个关于TOD顶层设计的规划。
“这是落实‘轨道交通引领城市发展格局,TOD重塑城市空间形态’的重要行动纲领,明确了全市TOD综合开发发展目标和策略,对于指导成都市TOD综合开发工作具有重要作用。”成都市规划和自然资源局相关负责人介绍说。
首提总体目标
建设全球TOD典范城市
记者注意到,《规划》提出了成都TOD“1441”总体思路,即1个总体目标,4个模式转变,4大特色做法,1项实施保障。
这是成都市首次提出关于TOD综合开发的总体目标:按照“站城一体、产业优先、功能复合、综合运营”的理念,围绕轨道站点打造“商业中心、生活中心、产业中心、文化地标”,将成都建设成为全球TOD典范城市。
“这个总体目标是根据成都市发展规划,基于成都对TOD综合开发的实际需求和科学定位,结合城市能级提升目标制定的,不仅具有现实指导意义,更是长远的战略规划。”李星介绍说。
首提特色做法
分级分类实施综合开发
《规划》还首次提出了成都TOD的四大特色做法:体系构建、策划引领、规划设计及开发运营。
体系构建,简单来说,即将TOD综合开发分级分类。为避免站点同质化开发,促进站点特色化、差异化发展,《规划》将全市轨道站点分为“城市级、区域级、组团级、社区级”,以及“商圈核心类、交通枢纽类、综合中心类、产业社区类、生活服务类”的四级五类分级分类体系。
“事实上,我们在具体实践中已经开始分级分类了。”成都轨道集团相关负责人介绍,“已经上市的陆肖项目,就是商圈核心类的区域级站点;双凤桥项目,是产业社区类的组团级站点;而位于天府新区的天府新站项目,则是交通枢纽类的城市级站点。”
“我们按照‘无策划不规划、无规划不设计、无设计不实施’的核心思想开展专业策划,明确片区发展目标与定位、产业发展思路、功能业态及规模,构建符合市场逻辑的商业模式。”成都轨道集团相关负责人表示。
“拿正在实施的双凤桥站TOD项目来说,我们结合武侯电商产业功能区、自身发展优势确定了‘全时体验型TOD城市活力门户’,培育电子商务、文体创意、商业服务产业功能,合理确定功能业态及规模。”成都轨道集团下属成都轨道城市投资集团负责人表示,成都TOD正通过实践,不断为世界TOD发展贡献“成都元素”。
明确配套政策
17项政策涵盖七方面
此次《规划》出台,还明确提出了一套TOD配套政策。
在《规划》的实施保障篇,共为TOD综合开发提出17项配套服务政策,涵盖完善资金筹措、实施推进、用地管理、规划管理、合作开发、商业运营、技术规范7个方面。
当前,成都正以TOD综合开发引领城市形态重塑、品质功能升级、空间格局优化,促进城市结构和人口分布不断优化;未来,成都还将构建政府主导、企业主体、商业化逻辑的投建运维工作体系,探索TOD国际化、统筹化、产业化、差异化的实施路径和策略,不断探索转型发展突围之路,努力打造标定时代发展高度、承载美好生活向往的“未来之城”。
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