“效益良好、利润有较大增长、员工自愿降薪”,这些因素放在一起总觉得哪里有些不对。如果说企业经营不善,员工降薪共渡难关,逻辑上可能还说得过去。更让人想不到的是,据该公司员工透露,“自愿降薪”言论为公司的服从性/忠诚度测试,类似测试在公司每年都会发生,已经算是公司内部另类的“企业文化”。目的在于“测试忠诚度”“排除异己”。
从这另类的“企业文化”中,貌似闻到了一种“宫斗”的味道。如果企业老板想当然地把一些员工置于自己的对立面,便会通过不同手段来测试谁是“自己人”、谁是“敌人”。在此“自愿降薪”事件中,表面上是“自愿”,又何尝不是一种变相的威胁?毕竟在企业面前,“打工人”处于弱势一方,想必谁也不愿意背上“异己”的名声。
其实近些年,个别企业的奇葩“企业文化”不时被爆出,“自愿降薪”“自愿加班”“自愿放弃社保”等等让不少“打工人”寒了心。即便是个别公司所为,相关部门也绝不能等闲视之,及时介入、调查,无论是企业还是员工,正当权益必须受到维护,而相应的违法行为也该依法得到惩罚。
这其中的意义绝不仅是处理几个个例,更重要的在于,让企业戴上“紧箍咒”,有所忌惮,尊重每一位员工,维护每一位员工的正当权益,也能让每一位“打工人”在面对公司变相威胁时“硬起来”、理直气壮。
还记得,新冠肺炎疫情比较严重的时候,一些企业虽然面临生存困境,但还是做出了“不减薪、不裁员”的承诺,让不少员工心里暖暖的,这一承诺也将带来更多齐心协力共进退。相比之下,进行“自愿降薪”活动的企业需要反思的还有很多。
对于一个企业来说,能走多远、能保持多久的活力,关键还在于员工。除了契约合同外,要留住员工的心,企业也需拿出足够的诚意与真心。否则即便暂时留下了员工,那他们也未必就是因为“忠诚”。
如果企业对员工时时防备、测试频频,最终恐怕不仅无法排除“异己”,还会损了名声、丢了人心。对企业,还是那句老话,“你们不拿员工当亲人,员工怎么把企业当家?”据《成都商报》
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