伊藤希望依托各门店,打造如小龙虾夜市、紫藤花长廊等一系列特色活动,将伊藤门店变成顾客身边可逛的“景点”
众所周知,消费是对冲疫情影响的重要支撑,当前从中央到地方都在鼓励消费,以期发挥消费稳定经济增长的基础作用。28日,成都也“官宣”启动“成都新消费·样样都实惠”消费提振系列活动。
对于企业而言,一系列的促销又意味着什么?“疫情对个人、社会产生很大的影响,各地政府拿出真金白银,通过制定政策、发放消费券等行为刺激经济增长,是大有必要且非常利好的。”在成都伊藤洋华堂副总经理营业掌管钟庆看来,疫情影响下的三驾马车——“投资、消费、出口”,都不同程度因为国内外环境遭受冲击,而目前从国家经济战略层面来讲,“消费”是十分必要的入口。
“本次活动对城市经济的拉动作用是毋庸置疑的,伊藤将全力配合本次活动,我们目前初步规划从‘后疫情时期’顾客实际生活需求出发,利用本次政府提供的机会,充分调动供应商资源,发挥伊藤在食品和住居生活用品方面的开发、编辑能力,通过组织差异化的商品和知名品牌活动,让市民享受到本次活动带来的购物乐趣。”钟庆这样说道。
记者在采访中了解到,目前伊藤整体业绩恢复已经达到了八成,其中与居民日常生活息息相关的食品生活馆和食品超市,自疫情以来不仅没有受影响,反而因为品质得到确保获得了130%的增长,居家相关用品也得到了快速恢复。对于非必须购买品的营销,钟庆表示,伊藤着手重新分析顾客需求,小件、随手购买的商品更多,并采取多样的帮扶措施帮助影院、儿童教育、餐饮等体验业态企业。
在疫情防控常态化的同时,商业零售、餐饮、旅游等行业经过营销思路及模式的持续调整,经营情况亦从复苏逐渐转入常态化。基于此,“五一”小长假期间的消费潜力被普遍看好,也被赋予了更大的期望。“成都此时推出消费提振系列活动,正是举纲持领、踩在了关键节点上。”但钟庆认为,“小长假”出发点不仅为了销售,伊藤希望依托各门店,打造如小龙虾夜市、户外网红集市、紫藤花长廊等一系列特色活动,将伊藤门店变成顾客身边可逛的“景点”。
除此之外,钟庆还提到,配合这些特色活动,伊藤也会考虑推出顾客喜爱且可随手购买的商品,推出可供一家人就餐的餐厅,将“用心”体现在服务和活动上,营造策划如“母亲节”“护士节”等更多的节日,多角度地探索顾客的消费需求,进而提振消费。
本报记者 孟浩 图片来自企业
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