青白江区 成功组建县域医共体

家庭与生活报讯 11月29日，青白江区召开医院集团成立大会暨授牌仪式，成都市青白江区人民医院集团、成都市青白江区中医医院集团正式挂牌成立。区委常委、宣传部部长王欣，区委常委、组织部部长钟科，区政府副区长杨军出席会议。

钟科提出三点工作要求：一是医院集团的干部要提高政治站位，坚决贯彻区委决策部署；二是建强干部队伍，凝聚干事创业的整体活力；三是坚守底线，切实加强廉政建设。

王欣要求，要统一思想，深刻认识医共体改革的重要意义。医共体建设是推进分级诊疗制度建设的重要举措，是打造“陆海联运枢纽 国际化青白江”的重要保障，是提升群众获得感和幸福感的必然选择，必须站在战略和全局的高度，切实增强势在必行的紧迫感和主动要改的责任感；要站高谋远，准确把握医共体建设的目标方向。要站高谋远、抓住关键、找准方向，突出问题导向、能力提升、提质增效、创新作为，结合青白江区实际，解决好群众“看病难、看病贵、看病乱”的难点和痛点；要真抓实干，全力保障医共体改革有序推进。强化风险稳控、工作延续和政治纪律，确保职能平稳交接、队伍平稳过渡、维护好群众利益。

医院集团如何建架构上 构建 1213N 的整合型医疗卫生服务体系

成立区委书记任组长的公立医院管理委员会；组建区人民医院集团、区中医医院集团2个医院集团；对13家医疗机构实施集团化管理。区人民医院集团由7家医疗机构组成。区中医医院集团由6家医疗机构组成。全区N家一体化管理村卫生室纳入辖区医院集团统一管理。

运行上 按照123456的总体思路推进

坚持一个中心，即坚持以人民健康为中心。

实现两个统筹，即医保经费和公共卫生经费统筹使用。

厘清三方权责，明确区医管委、卫健局、医院集团的权利、责任和工作任务。

保持四个不变，政府办医的主体责任不变；财政投入保障机制不变；原有机构行政建制、单位和人员的性质不变；承担基本医疗和基本公共卫生服务及家庭医生签约服务职能不变。

实现五个统一，统一财务管理、统一人事管理、统一物资采购、统一信息化平台、统一业务管理。

形成六个共同体，形成架构、管理、利益、服务、发展、责任共同体。（应成龙）

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