让文化软实力变发展硬支撑

项目部劳模

创新团队风采

运营总长239公里，日均常态客运量超400万次，成都地铁发展迅速。但你可能不知，开通一条地铁线路要先经过洞通、轨通、电通、车通环节测试，中国铁建电气化局五公司便是这样一家专攻电通环节的公司。自2012年迁入成都以来，该公司在成都地铁累计施工里程110多公里，获得“火车头优质工程奖”“全国工程建设质量管理小组优秀奖”等荣誉，正参建成都地铁5、10、6、18号等线路。文化是企业发展灵魂，短短的时间取得如此成就，其有何文化支撑？9月6日，记者走进该公司成都地铁6号线一二期项目部，通过不同切面感受其企业文化的脉动。

打造职工“家”文化

以人为本可触可感

成都地铁6号线项目部由供电、通信、信号3个专业组成联合项目部，87名职工的食住行和情感需求，成为项目部最关心的事。

“爸爸！”在今年6月1日项目部例会上，一个女孩突然出现在会议室的屏幕上大声一叫，引得现场一阵吃惊。反应过来的工友们笑着起哄，“这不是超波家的闺女嘛，超波你快应一声啊。”原来，这是项目部为职工们精心准备的“‘六一’万里连心”视频连线环节。由于职工大多离家太远，没办法陪伴孩子过节，由项目部提前悄悄联系上职工家人，在会议结束时安排双方进行视频对话。孩子们的突然出现，既解了职工的相思之苦，又增进其家庭感情。

节日视频连线只是该项目部打造企业“家”文化的举措之一。由于工程进入大干期，职工经常天没亮就到施工现场，党支部立马协调食堂调整早上出餐时间。为让职工住好，党支部协商把职工宿舍搬进公寓，实现职工拎包入住。另外，建设的职工书屋、健身活动室、篮球场等，满足了职工的成长需求，让职工足不出户便能得到多方面发展。

建强传播阵地

营造浓厚文化氛围

“随着成都地铁建设推进，各建设单位的文化构建必将在对内鼓士气，对外塑形象方面扮演更重要的角色。”项目部成立之初，中国铁建电气化局集团成都地铁6号线项目部领导班子，对地铁建设趋势作出了这样的预判。具体到阵地建设上，就是要让项目部每面白墙都成为文化长廊。

写上墙内容的依据是什么？能否经得起推敲？在该项目部党支部书记孙炳双看来，文化阵地建设不是简单的装潢，它背后蕴含着项目对文化建设的深刻思考，只有做好，才能放大文化对职工的正面影响。在这种“苛求”下，项目部一面墙体曾20多次易稿。

5个月时间，项目部建立了企业发展历程、铁建文化、地铁发展、安全、廉洁、党员风采、国学等十大文化长廊，在五公司内起到示范引领作用。“整个楼层焕然一新，让人心情舒畅，并且还学得到东西。”职工们对新建成的长廊发出由衷地赞美。

眼下，全长约46.8km，包含38个车站的成都地铁6号线一二期工程建设正有序推进。该项目部建立起党建工作与生产管理同频共振的工作制度，力争擦亮企业文化名片，充分发挥文化软实力作用，促进企业的高质量发展。

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